پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

  دانلود  پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها جهت رشته مدیریت در قالب 74 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش       

بعد از انتخاب استراتژي اصلي سازمان، استراتژي مزبور به يك طرح عملياتي ترجمه مي‏شود (شامل  اهداف كمّي،  طرح،  تخصيص منابع،  و  بودجه)

ضمناً خط‏‏مشي، روش‏ها و مقررات (برنامه‏هاي جاري) نيز تدوين مي‏شود و سازمان‏دهي و مسائل انگيزش كاركنان و اتخاذ سبك رهبري مناسب نيز در نظر گرفته مي‏شود

تعریف برنامه ریزی

•برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن

•برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان است

•در يك كلام برنامه ريزي يعني تعيين فعاليت هاي اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترين شكل ممكن (كارآيي)

عنوان :

(Management) مديريّت

تعريف مديريت

(Management Functions) وظايف مديريّت

تعریف برنامه ریزی

انواع برنامه‏ريزی

انواع برنامه براساس سطوح سازمانی

ارتباط برنامه جامع و عملیاتی

انواع برنامه جامع

ويژگي‏هاي برنامه‏ريزي استراتژيک

مراحل فرآيند برنامه ريزی استراتژيک

فرآيند مديريّت استراتژيک

تحليل، شناخت و هدف‏گذاري

(Goal Setting)

تحليل، شناخت و هدف‏گذاري

ذيربطها(Stakeholders)

 شناسائی مشتریان و نیازهای آنها

نقشه ذيربطان سازمای

ارزيابي عوامل محيطی

تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

External Factor Evaluation (EFE)

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

قدم دوم: ارزیابی عوامل داخلی موثر

شناسائی نحوه عملکرد سازمان در گذشته:

شناسائی عملکرد فعلی سازمان :

شناسائی نقاط ضعف و قوت:

Internal Factor Evaluation
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
 (IFE)

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

انتخاب و تدوين استراتژی

(Strategy Formulation)

مشخصات تصميم‏هاي استراتژيک

اجراي استراتژي

(Strategy Implementation)

تدوين برنامة عملياتی

برنامه‏ريزي عملياتي يا اجرايي

(Operational Planning)

مراحل برنامه‏ريزي عملياتی

تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه

تعيين اهداف برنامه

اهميّت اهداف برنامه

نكاتي كه در تعيين اهداف مي‏بايستي رعايت شود

 (Strategies)   تعيين استراتژي‏ها  

(Activities) تعيين فعّاليّت‏ها

  آنالیز درخت مشکلات

مراحل ایجاد درخت مشکلات

درخت مشکلات

آنالیز اهداف

درخت اهداف

مقایسه درخت مشکلات با درخت اهداف
جدول زمان‏بندي (Time Table)

جدول گانت (Gantt Chart)

ارزشيابي و كنترل

(Evaluation & Control)

ارزشيابي و كنترل
(Evaluation & Control)

پايش و ارزشيابي برنامه

پايش و ارزشيابي براساس مدل زنجيره‏اي