پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها جهت رشته مدیریت در قالب 73 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

•برنامه ريزي جامع تابع ارزشها، ايدئولوژي، سياستها و استراتژي هاي حاكم بر سازمان است و بر عهده سياست مداران و مديران ارشد سازمان است و برنامه ريزي عملياتي در سطح مديريت اجرايي سازمان مطرح مي گردد

• برنامه ريزي جامع در پي حل مسايل اساسي، رشد و توسعه سازمان است. و برنامه ريزي عملياتي با هدف يا هدفهاي مشخص، محدود، عيني و دست يافتني، تنها متوجه بهترين كارآيي در خدمت يا توليد است.

• برنامه ريزي جامع متوجه منافعي است كه احتمالا در آينده نصيب سازمان خواهد شد. و برنامه ريزي عملياتي متوجه منافع فعلي و در معرض ديد و يقين است.

عنوان :
(Management Functions) وظايف مديريّت
انواع برنامه‏ريزي
انواع برنامه براساس سطوح سازماني
برنامه‏ريزي استراتژيك(Strategic Planning)
ويژگي‏هاي برنامه‏ريزي استراتژيك
مراحل فرآيند برنامه ريزی استراتژيك
فرآيند مديريّت استراتژيك
تحليل، شناخت و هدف‏گذاري
ذيربطها(Stakeholders)
ارزيابي عوامل محيطي
ارزيابي عوامل درون
انتخاب و تدوين استراتژي (Strategy Formulation)
مشخصات تصميم‏هاي استراتژيك
راه‏كارهاي استراتژي‏هاي اصلي(Generic Strategy Alternatives)
تدوين برنامة عملياتي
مراحل برنامه‏ريزي عملياتي
تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه
تعيين اهداف برنامه
اهميّت اهداف برنامه
نكاتي كه در تعيين اهداف ي‏بايستي رعايت شود
خصوصيات اهداف اختصاصي(Specific Objectives)
 (Strategies)   تعيين استراتژي‏ها
(Activities) تعيين فعّاليّت‏ها
شرح تفصيلي فعّاليّت‏ها (سازمان‏دهي فعّاليّت‏ها)
جدول زمان‏بندي (Time Table)
جدول گانت (Gantt Chart)
ارزشيابي و كنترل
(Evaluation & Control)
پايش و ارزشيابي برنامه