علوم انسانی,مدیریت
چهار مقاله در خصوص ارزشيابي كاركنان
دانلود چهار مقاله در خصوص ارزشيابي كاركنان:در سالهاي اخير بسياري از صاحبان كار نسبت به ارزشيابي كاركنان خود اظهار علاقه نموده اند.اكثر مردم معتقدند كه اجراي ارزشيابي به صورتي كه در سالهاي 1980 انجام شد فوائد چنداني براي كارگر و كارفرما نداشته است.طي كنفرانس كه در سال 1982 برگزار شد از صاحبان كار در
219
تعداد صفحات
word
فرمت
665
کیلوبایت
حجم فایل
75,000 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان چهار مقاله در خصوص ارزشيابي كاركنان با تعداد 219 صفحه در دسته بندی علوم انسانی,مدیریت با حجم 665
کیلوبایت و قیمت 75000 تومان و فرمت فایل word با توضیحات مختصر دانلود چهار مقاله در خصوص ارزشيابي كاركنان:در سالهاي اخير بسياري از صاحبان كار نسبت به ارزشيابي كاركنان خود اظهار علاقه نموده اند.اكثر مردم معتقدند كه اجراي ارزشيابي به صورتي كه در سالهاي 1980 انجام شد فوائد چنداني براي كارگر و كارفرما نداشته است.طي كنفرانس كه در سال 1982 برگزار شد از صاحبان كار در ...و عنوان انگلیسی Four articles on employee evaluation را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
قسمتی از متن:در سالهاي اخير بسياري از صاحبان كار نسبت به ارزشيابي كاركنان خود اظهار علاقه نموده اند.اكثر مردم معتقدند كه اجراي ارزشيابي به صورتي كه در سالهاي 1980 انجام شد فوائد چنداني براي كارگر و كارفرما نداشته است.طي كنفرانس كه در سال 1982 برگزار شد از صاحبان كار در مناطق شمال شرقي مينه سوتا خواسته شد تاثيرات ناشي از اجراي ارزشيابي در سازمان خود را بيان كنند. در اين نظرخواهي فقط 28 درصد از افراد شركت كننده موافقت خود را با اجراي ارزشيابي اعلام كرده و اظهار داشتند كه از برنامه هاي موثر ارزشيابي بهره كافي مي گيرند از سوي ديگر اطلاعات قابل توجهي كه بيانگر رضايت كارگران و ميزان درك آنان از اجراي ارزشيابي باشد موجودنيست.از نظر متخصصين منابع انساني مسلم است كه كاركنان همواره خواهان ومستحق دانستن نتايج كار خود مي باشند. اما ظاهرا فقط تعداد معدودي از كارگران علاقمند به دانستن نتايج ارشيابي از نحوه عملكردشان مي باشند. از سوي ديگر اكثر مديران وناظران نسبت به انجام ارزشيابي شاكي بوده و عدم رضايت خود را از اين امر ابراز نموده اند.براساس اظهارات ادوار در زدمينگ عالم برجسته در مسائل كاركنان ارزشيابي از افراد موجب مي شود آنها افسرده ودلشكسته شده واحساس حقارت وبي كفايتي نمايند.كاركنان پس از دريافت نتيجه ارزشيابي احساسي مي كنند كه توان و شايستگي لازم براي انجام كار را ندارند. در عين حال نيز قادر نيستند تا علل بي كفايتي خود را دريابند.با اين حال شركت حمل و نقل مينه سوتا (MN/DOT) تصميم گرفت تا روند اجراي ارزشيابي كاركنانش را بررسي نمايد.
فهرست مطالب:
ارزشيابي كاركنان
نحوه اجرا
تكرار ارزشيابي
استفاده غيررسمي از روشهاي ارزشيابي
روشهاي ارزشيابي فردي
ارزشيابي غيررسمي
ارزشيابي فردي
نظرات برخي از كارگران در مورد ارزشيابي فردي
آموزش:
مدت زمان تاثير پذيري بعد از آخرين آموزش
مدت زمان اجراي ارزشيابي در مورد صد نفر از افراد ارزشيابي شده
اطلاعات مربوط به ارزشيابي
ارزشيابي فردي
قبل از اجراي ارزشيابي
اهداف ارزشيابي
ميلكويچ وبودرو
كراتيس
ساعتچي
علوي
ميرسپاسي(1368)
تري ليپ ومايكل گرينو
تورينگون وهال
هاكت
شركت بيمه تراولرز
تيسون وفل
برايان فيدلر
ميرسپاسي (1366)
انتقاد نسبت به اهداف ارزشيابي
نتيجه گيري از اهداف ارزشيابي
منابع و ماخذ
اهداف ارزشيابي از نظر ميلكويچ و بودرو
ارائه پاداش
اهداف ارزشيابي از نظر كراتيس
اهداف ارزشيابي از نظر ساعتچي
اهداف ارزشيابي از نظر علوي
بهبود عملكرد
سابقه خدمتي:
شناخت خود
برنامه ريزي
-بهسازي
انتظارات
اجراي تعهدات قانوني
اهداف ارزشيابي از نظر ميرسپاسي
تري ليپ ومايكل كرينو
بازخورد از عمكلرد
اهداف ارزشيابي از نظر تورينگتون وهال
هاكت
تعيين اهداف آموزشي
تشخيص مهارتهاي كليدي
بهبود عملكرد كنوني
تشخيص تواناييهاي بالقوه
بهبود ارتباطها و روابط
مستندسازي نظام انضباطي
بهبود انگيزش
تعيين حقوق ودستمزد (Hackett 1992)
اهداف ارزشيابي از نظر شركت بيمه تراولرز
اهداف ارزشيابي از نظر تيسون و فل
اهداف ارزشيابي از نظر برايان فيدلر
اهداف ارزشيابي عملكرد:
اهداف بهسازي وبهبود:
اهداف ارزشيابي از نظر ميرسپاسي
انتقاد نسبت به اهداف ارزشيابي
نتيجه گيري از اهداف ارزشيابي
آزمونهاي استخدامي
منابع و ماخذ
«انواع فنون مصاحبه ارزشيابي ازديدگاه محمود ساعتچي»
مصاحبه ارزشيابي از نوع گفت وارائه نتايج
مهارتهاي لازم براي انجام مصاحبه گفت و ارائه نتايج
محاسن و معايب مصاحبه ارزشيابي گفت و ارائه
نتايج
مصاحبه ارزشيابي از نوع گفت وشنود
مهارتهاي لازم براي انجام مصاحبه گفت وشنود
معايب و محاسن ارزشيابي گفت وشنود
مصاحبه ارزشيابي از نوع«حل مشكل»
نظارت و كنترل سازماني (ارزشيابي) از ديدگاه اسلام
اهميت ارزشيابي نظارت و كنترل از نظر اسلام
مراجع و دستگاههاي نظارت كننده در حكومت اسلامي
مراحل نظارت و كنترل
اقدامات اصلاحي
فلسفه ارزشيابي در مديريت
فوايد ارزشيابي
محدوديتهاي ارزشيابي
مقدمه:
مراحل فرايند كنترل:
اهميت ارزشيابي نظارت وكنترل از نظر اسلام
مراجع ودستگاههاي نظارت كننده در حكومت اسلامي
نظارت خدا
نظارت امام:
نظارت مردم:
مراحل نظارت وكنترل
اقدامات اصلاحي
تشويق افراد وظيفه شناس و درستكار:
3-تنبيه افراد خطا كار و بي توجه به وظايف
خلاصه ونتيجه گيري:
فلسفه و ارزشيابي در مديريت
جنبه اول، ارزشيابي هدفگر است:
شرط اساسي ارزشيابي
جنبه دوم، ارزشيابي امري ارزش گراست:
جنبه سوم، ارزشيابي امري استدلالي، منطقي و قضاوتي است:
جنبه چهارم، ارزشيابي امري اصلاحي و تكاملي است.
فوايد ارزشيابي
محدوديتهاي بالقوه در ارزشيابي
مقدمه
خلاصه طرح و چرخه مستمر ارزشيابي:
كاربرد نتايج ارزشيابي:
تشخيص از طريق ارزشيابي:
تشخيص از طريق بروز لياقتهاي ويژه:
استفاده از نتايج ارزشيابي در انتصاب به پستهاي مديريت و سرپرستي
استفاده از نتايج ارزشيابي در ارتقاء گروه:
استفاده از نتايج ارزشيابي در افزايش فوق العاده شغل:
تعيين ضريب افزايش سنواتي با استفاده از نتايج ارزشيابي:
استفاده از نتايج ارزشيابي در آموزش و بهسازي كاركنان:
دستورالعمل تكميل فرمهاي ارزشيابي:
فرم ارزشيابي مديران:
فرم ارزشيابي سرپرستان
فرم ارزشيابي كارشناسان
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
