مبانی نظری و پیشینه تحقیق
ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و موءلفه های مدیریت استعداد
ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و مولفه های مدیریت استعداد - ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و موءلفه های مدیریت استعداد مدیریت استعد...
34
تعداد صفحات
.doc
فرمت
0 بایت
حجم فایل
31,000 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و موءلفه های مدیریت استعداد با تعداد 34 صفحه در دسته بندی مبانی نظری و پیشینه تحقیق با حجم 0 بایت و قیمت 31000 تومان و فرمت فایل .doc با توضیحات مختصر ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و مولفه های مدیریت استعداد - ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و موءلفه های مدیریت استعداد مدیریت استعد... ...و عنوان انگلیسی Theoretical literature of research and development, definitions and components of talent management را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 34 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و موءلفه های مدیریت استعداد
مدیریت استعداد
مقدمه
2-3-2- تعریف استعداد و مدیریت استعداد
2-3-3- شایسته سالاری
2-3-4- شايسته سالاري در كشور هاي مختلف
2-3-5- اهمیت مدیریت استعداد
1- بخش پرسنلی
2- منابع انسانی استراتژیک
3- مدیریت استعداد
2-3-6- عوامل راهبردي زمینه ساز مدیریت استعداد
v راهبرد سازمان
v نقش و حمایت مدیران
v فرهنگ سازمانی
v مدیریت منابع انسانی راهبردي
v قوانین و مقررات دولتی
2-3-7- مولفه های مدیریت استعداد در پژوهش حاضر
1- جذب استعدادها
ارزیابی
3- آموزش و توسعه
4- بازیابی
پیشینه تحقیق
2-4-1- تحقیقات داخلی
2-4-2- تحقیقات خارجی
منابع و مأخذ
مدیریت استعداد
مقدمه
امروزه سازمانها بخوبي دريافته اند كه به منظور موفقيت در اقتصاد پيچيده جهاني و نيز ماندگاري در محيط رقابتي كسب و كار، به داشتن بهترين استعدادها نياز دارند. همزمان با درك نياز به استخدام ، توسعه و نگهداشت استعدادها، سازمانها دريافته‌اندكه استعدادها منابعي بحراني هستند كه براي دستيابي به بهترين نتيجه‌ها نيازمند مديريت مي باشند. در گذشته مديريت استعداد-Talent Management
به عنوان يك مسئوليت جنبي به بخش پرسنلي محول شده بود، در حالي‌كه امروزه مديريت استعداد به عنوان يك وظيفه سازماني كه مسئوليت آن به عهده تمام بخش هاست، بسيار جدي تر مورد توجه قرار گرفته است.
بي شك عصر حاضر، عصر سازمانهاست و متوليان اين سازمانها، انسانها هستند؛ انسانهايي كه خود به واسطه در اختيار داشتن عظيم ترين منبع قدرت؛ يعني تفكر، مي توانند موجبات تعالي، حركت و رشد سازمانها را پديد آورند. در سالهاي اخير، در سازمانهاي ايراني، مبحث پرورش و توسعه نيروي انساني در قالبهاي گوناگوني، نظير: شناسايي و پرورش استعدادها، جانشين پروري ، مديران آينده ، مديران سايه و .... مورد توجه قرار گرفته است. اما کماکان با وضعیت مطلوب در این زمینه فاصله قابل توجهی وجود دارد. در همين راستا انجام مطالعات و پژوهشهاي گوناگون براي الگوبرداري و بكارگيري تجربه‌هاي موفق سازمانهاي توسعه يافته، از اهميت بسزايي برخوردار است(رونلوند،2009،ص43).
2-3-2- تعریف استعداد و مدیریت استعداد
استعداد را میزان نسبی پیشرفت فرد در یک فعالیت برآورد می کنند. اگر براي کسب مهارت در یک فعالیت افراد مختلف در شرایط و موقعیت یکسانی قرار بگیرند متوجه خواهیم شد که افراد مختلف تفاوتهایی از لحاظ میزان کسب آن مهارت نشان می دهند. فرد مستعد را به صورت های مختلفی چون: مهم ترین و ارزش افزاترین افراد که بیش از سایرین در خلق مزیت رقابتی نقش دارند، افراد دارای مهارت بالا و پرورش یافته، افراد دارای پتانسیل بالا برای موفقیت در سازمان و نیروی کار ماهر عجین شده با کار و متعهد تعریف کرده اند. در مجموع می توان کفت منظور از مستعد فردی است که به واسطه دارا بودن ظرفیت ها و قابلیت های ویژه (دانش، نجربه و مهارت) و تعهد بالا نسبت به کار، سهم چشمگیری در ایجاد ارزش و موفقیت سازمان دارد (کریمی و سلطانی، 1390،ص 100).
مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج کسب و کار، تعریف شده است. چز و همکاران (2008) معتقدند که مدیریت استعداد عبارت است از شناسایی استعداد و سپس همنوا کردن آن با نقش های شغل به منظور بیشینه کردن درگیری (عجین شدن) فرد با نقشی که با قوت های ذاتی او منطبق است. در واقع مدیریت استعداد عبارت است از انجام یکسری فعالیت های یکپارچه به منظور تضمین جذب، نگهداری، انگیرش و توسعه کارکنان مستعد مورد نیاز در حال حاضر و آینده توسط سازمان. هدف مدیریت استعداد توسعه و نگهداری یک استخر استعداد متشکل از نیروی کار ماهر، عجین شده با کار و متعهد به منظور تضمیت جریان استعداد است. مدیریت استعاد تضمین می کند که افراد مناسب با مهارت های مناسبدر محل مناسب قرار گرفته اند و بر فعالیت های مناسب متمرکز و نسبت به آن عجین شده اند(چیس ات ال،2008،ص32).
عمومی و متفرقه
خرید ارزان ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و موءلفه های مدیریت استعداد
52,000 تومان
مبانی نظری و پیشینه تحقیق
ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و موءلفه های مدیریت استعداد
42,000 تومان
مبانی نظری و پیشینه تحقیق
ادبیات نظری تحقیق وپییشینه تعاریف و موءلفه های مدیریت استعداد
70,310 تومان
روانشناسی و علوم تربیتی
دانلود ترجمه مقاله هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد
30,000 تومان
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روانشناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
