دانلود مقاله درمورد پیشنهاد روشی برای بودجه‌ریزی عملیاتی

با دانلود مقاله در مورد پیشنهاد روشی برای بودجه‌ریزی عملیاتی در خدمت شما عزیزان هستیم.این مقاله پیشنهاد روشی برای بودجه‌ریزی عملیاتی را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود مقاله پیشنهاد روشی برای بودجه‌ریزی عملیاتی ادامه مطالب را بخوانید.

نام فایل:مقاله در مورد پیشنهاد روشی برای بودجه‌ریزی عملیاتی

فرمت فایل: word و قابل ویرایش

تعداد صفحات فایل:41 صفحه

قسمتی از فایل:

باسمه تعالي

1-     مقدمه

بودجه‌ريزي عملياتي عوامل "صرفه‌جويي" و "اثربخشي" را به ابعاد سنتي بودجه‌ريزي اضافه مي‌كند. نظام بودجه‌ريزي عملياتي بين "كارآيي" و "اثربخشي" تماير قائل مي‌شود. در"كارآيي" استفاده مفيد از منابع مورد نظر است، در حاليكه "اثربخشي" با عملكرد مرتبط است. در بودجه‌ريزي عملياتي طبقه‌بندي عمليات به‌نحوي است كه هدفها شفافتر بيان مي‌شوند، ارزيابي بودجه سهل‌تر بوده و در روش هزينه‌بندي آن ارتباط بين داده و ستانده مورد توجه قرار مي‌گيرد.

مهمترين هدف بودجه‌ريزي عملياتي اصلاح مديريت بخش عمومي و افزايش اثربخشي مخارج اين بخش است. ويژگي‌هاي اساسي اين اصلاح عبارتند از:

§        ارزيابي پاسخگويي مسئولين دستگاه‌هاي اجرايي براساس معيار دستاوردهاي فعاليتهاي آنان، دامنه تاثيرگذاري‌ آنها جهت نيل به دستاوردها و بودجه و امكاناتي كه براي تحقق دستاوردها به مصرف رسيده است.

§        ارزيابي پاسخگويي مديران دستگاه‌هاي اجرايي به مسئولين ذيربط براساس محصولاتي كه بايد توليدكنند و بودجه و ساير امكاناتي كه براي توليد اين محصولات بكار مي‌گيرند.

§        تضمين و تحكيم پاسخگويي از طريق مبادله موافقتنامه بين مديران و مسئولين دستگاه‌هاي اجرايي و بين مسئولين دستگاه‌هاي اجرايي و سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور (به نمايندگي از طرف دولت).

§        استقرار نظام بودجه‌ريزي ستانده محور

§        دادن اختيارات لازم به مديران در انتخاب نهاده‌هاي لازم براي توليد محصولات مورد نظر

§        ارزيابي مستمر عملكرد مديران و مبنا قراردادن نتايج عملكرد به عنوان يكي از معيارهاي تخصيص اعتبارات.

براي اجراي نظام فوق اقدامات اساسي زير بايد انجام گيرد:

1)    برنامه‌هاي عملياتي دستگاه‌هاي اجرايي جهت تحقق اهداف بخش ذي‌ربط بازبيني، اصلاح و نهايي شود.

2)    در چارچوب وظايف مصوب دستگاه‌هاي اجرايي، فعاليتهاي كميت‌پذير ذيل هر يك از برنامه‌هاي نهايي شده تعيين گردد.

3)    هزينه  تمام شده هر يك از فعاليتها براي دستيابي به هدف تعيين شده محاسبه گردد.

4)    يك نظام نظارتي و گزارشگيري مستمر تمامي مراحل كار استقرار يابد.

5)    انجام اقدامات فوق مستلزم استقرار يك نظام هزينه‌يابي محصول در دستگاه‌هاي اجرايي با ويژگي‌هاي ياد شده مي‌باشد.

اصول و مفاهيم هزينه‌يابي محصول

در اين بخش اصول و مفاهيم هزينه‌يابي، هدف و منافع حاصل از هزينه‌يابي محصول، هزينه‌يابي فعاليتها، اقسام هزينه‌يابي و سياستهاي حسابداري هزينه‌يابي مورد بررسي قرار مي‌گيرد.

 2-1- هزينه‌يابي محصول چيست؟