مدیریت
پاورپوینت مدیریت دولتی نوين New Public Management
توضیحات فایل:
مقدمه:
مدیریت دولتی با اثربخشی، جانشینی اداره امور سنتی شده است و در آینده، بخش دولتی در تئوری و عمل، ضرورتا مدیریتی خواهد شد. لیکن مسائل بالقوه رویکرد جدید را باید شناخت و برای آنها راه حل ارائه داد. به هر حال، بازگشت به مدل سنتی اداره امور، احتمال چندانی ندارد در حالی که ممکن است مسائلی فراراه آن باشد و خطراتی را پدید آورد، منافع آن بسیار بیش از هزینه های آن به نظر می رسد.
مدیریت دولتی به معنای پذیرش گسترده و نسنجیده روشهای بخش خصوصی نیست، بلکه به این معناست که یک مدیریت دولتی متمایز و مشخص باید تدوین شود.
از دهه 1990 الگوی جديدی از مديريت دولتی تحت عناوينی چون :
مديريت گرايی ، مديريت دولتی نوين ،اراده امور دولتی مبتنی بر بازار، باز آفرينی دولت يا دولت کارآفرين می نامند .
نكات مشترك
1-توجه به نتایج(صرفه جویی)
2-فاصله گرفتن از دیوان سالاری كلاسيك (کارایی)
3-تبیین وتفکیک اهداف فردی وسازمانی(اثربخشی)
4-تمایل کارکنان بلند پایه به دولت
5-آزمون بازار
6-کاستن وظایف دولت
وظیفه های مدیریت دولتی از دیدگاه آلیسون:
1-تدوین استراتژی
2- مدیریت مؤلفه های درونی
3- مدیریت مؤلفه های بیرونی
v استراتژی:
1- تعیین هدفها و اولویتهای سازمان :( بر اساس پیش بینی محیط بیرونی و توانایی های سازمان )
2- تدوین برنامه های عملیاتی: ( برای دست یافتن به هدفهای ذکر شده )
vمدیریت مؤلفه های درونی
3- سازماندهی و تأمین نیروی انسانی :در سازماندهی، ساختار و دستور العمل پدید می آورد. در تأمین نیروی انسانی، افراد را در پستهای کلیدی جای میدهد.
4- هدایت کارکنان و نظام مدیریت منابع انسانی :این سرمایه انسانی ظرفیت عملیاتی سازمان برای دستیابی به اهداف است.
5- کنترل عملکرد: نظام های اطلاعاتی مثل بودجه، حسابها، گزارشها، سیستم های آماری و ازریابی عملکرد به مدیران در تصمیم گیری کمک زیادی میکند.
v مدیریت مؤلفه های بیرونی
6- ارتباط با واحدهای بیرونی:یعنی مدیران عمومی سایر واحدهای سازمانهای بزرگتر،هم سطح يا فروتر رابطه داشته باشند.
7- ارتباط با سازمانهای مستقل :اداراتی از سایر شاخه ها یا سطوح دولت، صاحبان منافع و مؤسسات خصوصی
8- ارتباط با رسانه ها و مردم :که اقدامات، تاییدات و رضایت آنها مورد نیاز است
مدیریت دولتی نوین
تئوری ها نشان میدهد که پیدایش مدیریت دولتی نوین پرداختن به کاهش هزینه ها بوده است .
وبه جاي انكه بخش دولتي اصلاحات به عمل اورد،مديريت دولتي نوين قصدش دگرگون كردن بخش دولتي وارتباط ان با دولت و جامعه است.
در واقع دلیل ازسکه افتادن مدل قدیمی اداره امور، این است که دیگر کارایی نداشت.
هود نیز در مورد فراگیر شدن مدل نوین 4 دلیل ذکر میکند:
مد رایج؛
سماجت؛
جمع اضداد؛
پاسخ به مجموعه ای از شرایط اجتماعی ویژه
برنامه اجرایی مدیریتی:
سازمان همکاری اقتصادی و توسعه مدعی است که بیشتر کشورها برای بهبود تولید و توزیع کالا و خدمات دولتی دو مسیر را طی میکنند:
1- افزودن عملکرد تولید سازمانهای دولتی از طریق بهبود منابع انسانی، استفاده از تکنولوژی اطلاعات، بهبود پس خوراند از مشتریان و تأکید بر کیفیت خدمات، نزدیک کردن تصمیمهای عرضه و تقاضا (مثلا از طریق دریافت هزینه از مصرف کنندگان).
HOW?
2- استفاده بیشتر از بخش خصوصی به منظور ایجاد یک نظام تدارکاتی باز،کارامد و رقابتی برای واگذاری تولید کالاها و خدمات دولتی به دیگران از طریق انعقاد قرارداد و پایان دادن به انحصار یا سایر حمایتها از تأمین کنندگان.
WHAT?
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکیجستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درسنامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانشآموزان، سناریوی آموزشی، بکآپ کودک. فناوری و دیجیتال: دانلود، بکآپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf. روانشناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی سایر: تم تولد، بکآپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بکآپ آتلیه