پاورپوینت تئوری دو عاملی هرزبرگ

پاورپوینت تئوری دو عاملی هرزبرگ

پاورپوینت تئوری دو عاملی هرزبرگ شامل 45 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . همچنین به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. این پاورپوینت برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

مقدمه

فردریك هرزبرگ روانشناسی بود كه در سال 1975 تئوری دو عاملی بهداشتی- انگیزشی را ارائه نمود. تئوری هرزبرگ یك مجموعه از عواملی كه منجر به عدم رضایت شغلی می شود را مشخص نموده است كه این عوامل را بهداشث یا نگهدارنده معرفی می كند. وی همچنین مجموعه عواملی را كه باعث ایجاد رضایت شغلی و انگیزه در شغل می شود، تحت عنوان عوامل انگیزش مطرح می نماید.

عوامل بهداشتی یا نگهدارنده عبارتند از: حقوق، مقام، شرایط كاری، سرپرستی، خط مشی ها، مدیریت سازمان، روابط متقابل افراد و ... . این عوامل مستقیما با فعالیت كاری افراد ارتباطی ندارد، اما وقتی كیفیت آنها كاهش می یابد، باعث نارضایتی كاركنان می گردد. عوامل انگیزاننده عبارتند از شرایط ذاتی یك شغل كه می تواند منجر به رضایت شغلی افراد گردد.

كاربردهای تئوری هرزبرگ برای مدیران

تئوری دو عاملی هرزبرگ ارتباط خاصی با محیط كاری دارد. مدیران برای اینكه بتوانند در محیط كار ایجاد انگیزش نمایند، لازم است از دانش خود برای اطمینان از اینكه عوامل بهداشتی در محیط كار وجود دارند، به عنوان مبنای انگیزش استفاده نمایند. عدم وجود یا كیفیت پایین عوامل بهداشتی می تواند منجر به عدم رضایت نیروی كار شود. وقتی مدیران عالی سازمان عوامل بهداشتی رضایت بخشی در سازمان ایجاد نمودند، آنها می توانند بر روی عوامل انگیزشی متمركز شوند.

یك نكته حائز اهمیت این است كه تقریبا همه مدیران قدرت افزایش انگیزه در محیط كار را دارند. آنها می توانند با دادن مسئولیت بیشتر به كاركنان، تقدیر از موفقیت های آنها و ایجاد روحیه موفقیت در افراد، باعث افزایش انگیزه در آنها گردند. كاركنان برانگیخته شده باور خواهند داشت كه بر روی شغل خود كنترل دارند و این باور می تواند به عنوان عاملی اساسی در مدیریت تیمی، توانمندی سازی و كارآفرینی موثر بواقع شود.5 یكی از مشكلات سازمانهای دولتی در ایران، پایین بودن میزان حقوق كارمندان است و از آنجا كه حقوق و مزایای شغلی یكی از عوامل نگهدارنده است، تلاش برای ایجاد انگیزه در كاركنان و افزایش بهره وری، پیش از ترمیم حقوق كاركنان نتیجه ای را به دنبال نخواهد داشت.

فردریک هرزبرگ متولد 1923 بوده و در سال 2000 از دنیا رفت. او روانشناسی معروف بود که به یکی از تأثیرگذارترین چهره‌های مدیریت تبدیل شد.

دلیل معروف شدن وی، معرفی اصطلاح غنی سازی شغل و تئوری انگیزشی-بهداشتی بود. کتاب او با عنوان "یکبار دیگه بگو چطور کارمندان را با انگیزه می‌کنی؟" تا سال 1987 بیش از 2/1 میلیون نسخه فروش کرد و پر تقاضاترین مقاله مجله بررسیهای هاروارد شد. هرزبرگ به کالج شهر نیویورک وارد شد، اما تحصیلش را نیمه کاره رها کرد تا به ارتش بپیوندد. از آنجا که او مأمور گشت بود، جزو یکی از شاهدان اصلی مسئله اردوگاه اسرای داچاو بود. به نظر خودش، این تجربه و صحبتهایش با دیگر آلمانی‌هایی که در آن منطقه زندگی می‌کردند، جرقه‌ای بود که باعث علاقه‌مندی او به موضوع انگیزش شد. هرزبرگ در سال 1946 از کالج شهر فارغ التحصیل شد و به دانشگاه پیتسبورگ رفت تا تحصیلات تکمیلی را در رشته دانش و بهداشت عمومی به انجام رساند. درجه دکتری را با ارائه تزی با عنوان "متغیرهای آثار آتی درمان با شوک الکترونیکی" دریافت کرد.

وی تحقیقاتش را همزمان با شروع تدریس به عنوان استاد روانشناسی در دانشگاه وسترن ریزرو کلیولند آغاز کرد و بعدها به دانشگاه یوتا رفت و در آنجا درجه استادی مدیریت را در دانشکده مدیریت بدست آورد.

و ... 

فهرست مطالب

مقدمه

كاربردهای تئوری هرزبرگ برای مدیران

نظریه دو عاملی انگیزش- بهداشت( هرزبرگ)

نكات مورد توجه در نظریه دوعاملی هرزبرگ

پایان

عنوان : تئوری دو عاملی هرزبرگ

فرمت : پاورپوینت

حجم : 328 کیلوبایت

تعداد صفحات : 45

پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت