پاورپوینت مدیریت بحران سازمانی

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران سازمانی جهت رشته مدیریت در قالب 80 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

یک بحران تغییری تدریجی یا ناگهانی است که مشکلی اضطراری ایجاد می کند  که باید به سرعت رفع گردد. برای یک کسب و کار، بحران هر آن چیزی است که به طور بالقوه می تواند سبب خسارت آنی و جدی به کارکنان ، وجهه سازمان و خطوط عملیاتی آن گردد. بحران یا تمام سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد، یا منجر به فروپاشی کامل سازمان می گردد. پس مدیران باید در این باره اقدام کنند. مدیریت بحران بخشی از سیستم فراگیر مدیریت ریسکهای سازمانی است. هدف آن ایجاد یک چهار چوب عملی برای تسلط بر اوضاع برنامه ریزی نشده و غیر قابل پیش بینی است.

فهرست مطالب
مقدمه
از ریسکهای بالقوه یک فهرست تهیه کنید
منابع اصلی بحرانهای بالقوه سازمانی
شناسایی بحرانهای بالقوه
چند فکر بهتر از یک فکر است
از رویکردی نظام مند بهره بگیرید
از نگاه یک مجرم خرابکار به قضیه نگاه کنید
به محیط خارجی سازمان ( مشتریان- عرضه کنندگان ) هم به قدر محیط داخلی سازمان توجه کنید.
فهرستی از بدترین رویدادهایی که ممکن است در محیط کار رخ دهد و راه حل های آنها
اولویت بندی بحرانهای بالقوه
از این روش برای اولویت بندی فهرست ریسکها استفاده کنید.
اجتناب از هر آنچه که قابل اجتناب است
تهیه برنامه نظام مند برای اجتناب از بحرانها
توجه به علائم بحرانهای قریب الوقوع
قبل از پرش نگاه کنید
بیمه را از یاد نبرید
انواع بیمه
نکاتی برای اجتناب از مشکل
برنامه ریزی اقتضایی بحران
برنامه های اقتضایی را با طی مراحل زیر تدوین کنید
برای این کار
ارتباطات را فراموش نکنید
برای آغاز کردن برنامه ریزی اقتضایی
تشخیص بحرانها
علائم گوناگون هشدار
علت نادیده گرفتن علائم هشدار
راه حل ها
نکاتی برای شناسایی بحرانهای قریب الوقوع
مهار ساختن بحران
4 قانون برای محدود و مهار کردن بحران
این ساز و کارها عبارتند از
با شایعات و گمانه زنی در مورد حقایق مقابله کنید
با ذینفعان و اذهان عمومی ارتباط برقرار کنید.
و...