پاورپوینت استاندارد بلوغ سازمانی CMM

دانلود پاورپوینت استاندارد بلوغ سازمانی CMM  جهت رشته مدیریت در قالب 26 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

جمع بندی نتايج ارزيابی های گزارش شده

ارزیابی هایی که از سال 2001 تا 2005 انجام شده وبه SEI گزارش شده است، 1613 واحد سازمانی و860 شرکت با 7991 پروژه را در برمی گیرد.
جمع بندی نتایج ارزیابیها نشان می دهد که نزدیک 42% از شرکتها در سطح 2 و35% در سطح 3 تکاملی قرار دارند.

جمع بندی..
زمان تقريبي براي رسيدن به سطح  2  بين 15 تا 45 ماه و متوسط 19 ماه (در حدود 5/1 سال ) است.
 سازمانهاي سطح 2 براي ارتقاء به سطح تكاملي 3 نياز به 14 تا 28 ماه زمان دارند. متوسط زمان براي اين ارتقاء حدود 5/1 سال (20ماه) است.

خلاصه ای از نتايج پياده سازی(3)

درسازمانهايي كه در سطح 2 قرار دارند، کنترلهاي  مديريت نرم افزار به پروژه ها اعمال مي شود.
تعهدات واقعي پروژه بر اساس نتايج به دست آمده از پروژه هاي قبلي و نيز بر اساس الزامهاي پروژه فعلي پايه ريزي مي شوند.
 مديران نرم افزار در يك پروژه زمانبندي، هزينه ها وكاركرد نرم افزار را دنبال مي كنند. به اين ترتيب، مشكلات در تحقق تعهدات پیش از وقوع شناسايي مي شوند.
استانداردهاي پروژه  نرم افزار تعريف مي شودو سازمان از پيگيري هميشگي اين استانداردها اطمينان حاصل مي كند.
پروژه نرم افزار در صورت وجود پيمانكاران فرعي با آنها همكاري مي كند تا يك رابطه مستحكم تامين كننده ـ مشتري پايه ريزي نمايد.

فهرست مطالب 

عوامل موثر در یک پروژه
كيفيت در یک پروژه
5 سطح CMM
پياده سازي CMM ‍‍       
CMM در ايران
CMM در جهان