پاورپوینت آشنايی با نظام پيشنهادها با تاكيد بر نحوه بررسی پيشنهادها

دانلود پاورپوینت آشنايی با نظام پيشنهاد ها با تاكيد بر نحوه بررسی پيشنهاد ها جهت رشته مدیریت در قالب 48 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تاريخچه نظام پيشنهادها

جهان:

. اجراهاي موردي و نادر طي دو قرن گذشته( فولاد سازي كروپ آلمان: 1867- كالازمو انگليس 1908 و ...)

. بكارگيري موفق در صنايع ژاپن طي دهه هاي 1950 ميلادي به بعد

. صدور به سازمانهاي غربي از  نيمه دوم دهه 1970 ميلادي

. فراگير شدن در جهان از دهه 1980 ميلادي

ايران:

. آغاز در 4 سازمان ايراني در سال 1368 در بخش صنعت طي پروژه اي وزارت صنايع و گسترش آن به ساير سازمانها

.اعطاي ماموريت گسترش نظام پيشنهادها در سازمانهاي دولتي به سازمان مديريت دولتي

.ايجاد الزام استقرار نظام پيشنهادها در سازمانهاي دولتي توسط هيات وزيران ( سال 1372)

.آغاز همايشهاي ساليانه نظام پيشنهادها ( از ابتداي دهه 1380)

.ايجاد رويكرد جديد (كايزني/مدرن) نظام پيشنهادها در سازمانهاي پيشرو و گسترش آن به ساير سازمانها

. رواج بكارگيري سيستم اطلاعاتي نظام پيشنهادها در سازمانها از نيمه دوم  دهه 1380

. ايجاد انجمن نظام پيشنهادها

.الزام به استقرار نظام پيشنهادها طي ماده 20 قانون خدمات كشوري

.ايجاد جايزه ملي نظام پيشنهادها از سال 1387 در كشور

مزایای مورد انتظار از استقرار نظام پيشنهادها در شركت

مزایای برای سهامداران و مدیران:

  -مزایای اقتصادی ناشی از رفع اتلافها،کاهش هزینه ها

  -جلب رضایت بیشتر مشتریان بابت رفع مسائل و سرعت بخشی به انجام کارها

-بهبود شگرف در فرهنگ سازمانی و رضایتمندی شغلی کارکنان 

 مزایای برای کارکنان

-ایجاد فرصتی ارزشمند برای طرح نظرات و پیشنهادها

-دریافت پاسخ مستدل ،قدرشناسانه و سریع به پیشنهادها از مسئولین مربوطه

-وجود امکان درخواست تجدید نظر در بررسی پیشنهاد

-امکان کسب رضایتمندی و غرور شغلی از مشاهده مزایای به اجرا رسیدن پیشنهادها

-امکان کسب درآمد بیشتر از منشا فکر و خلاقیت برای کارکنان بعنوان پاداش پیشنهادهای پذیرفته و اجرا شده

-افزایش شادابی،جذابیت و مفرح بودن محیط کاری

-نهادینه شدن روحیه عارضه بینی ،تحلیل گری ، مشارکت جویی و مسئله ستیزی در کارکنان بجای روحیه خمودگی و مسئله گریزی

-بازآفرینی روحیه دانش اندوزی و افزایش دانش و آگاهیهای شغلی کارکنان  به واسطه جستجوی همیشگی کارکنان برای یافتن زمینه های بهبود در کار خود و ارائه پیشنهاد

فهرست :

۱.       توضيحاتي در زمينه نظام پيشنهادها  

2.       نگاهی به جایگاه فرآیند بررسی در نقشه فرآیندهای نظام پیشنهادها

3.        موضوعات غیر قابل طرح به عنوان پیشنهاد

4.         رويکردهاي لازم براي بررسي پيشنهاد

5.         چالشهاي بررسي پيشنهاد

6.         نظارتهای دبیرخانه ای بر بررسی پیشنهادها

7.        نگاهی به موضوع درخواست تجدید نظر در بررسی پیشنهاد

8.        پارامترهای تعیین نتیجه بررسی

9.       مروری بر استانداردهای بررسی پیشنهاد

10.        نقش مديران در نظام پيشنهادها