پاورپوینت وظایف مدیر و فرآیند برنامه ریزی و اجرای آن

دانلود پاورپوینت وظایف مدیر و فرآیند برنامه ریزی و اجرای آن جهت رشته مدیریت در قالب 30 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

افراد کارآفرین از خطر کردن باکی ندارند ولی خود را با خطرات جدی روبه رو نمی کنند .  آن ها ترجیح می دهند با خطرات حساب شده رو به رو شوند،یعنی تا جایی ریسک می کنند که احساس کنند می توانند عواقب آن را کنترل کنند. ریسک پذیری آن ها در حد متوسط است .  تصمیم گیری یک فرآیند است که با شناسایی مشکل شروع شده و با انتخاب گزینه ای که مشکل را حل می کند ادامه می یابد و در نهایت با ارزیابی اثربخش بودن تصمیم به پایان می رسد.

عنوان :

وظایف مدیران

برنامه ریزی

دلایل برنامه ریزی رسمی مدیران

انتقادهای وارد بر برنامه ریزی رسمی:

مدیریت بر مبنای هدف
Management by Objectives (MBO)

انواع برنامه ریزی

برنامه ریزی بلند مدت

موردی خاص از برنامه ریزی استراتژیک:

برنامه ریزی میان مدت

برنامه ریزی کوتاه مدت

فرآیند برنامه ریزی

عوامل مختلف که در تعیین اهداف باید در نظر داشت:

اجرای هدف

اجرای عملی برنامه ها

جدول کارنما در اجرای عملی برنامه ریزی

برنامه نویسی توسط سرپرستاران

تصمیم گیری

مفروضات عقلانیت

دنیای واقعی تصمیم گیری مدیریت

روش های قضاوت میان بر
(روش های تجربی-آزمون و خطا)

تصمیم گیری گروهی

معایب تصمیم گیری گروهی