پاورپوینت انواع قدرت سازمانی و غیر سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع انواع قدرت سازمانی و غیر سازمانی ، در قالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

تعریف قدرت

انواع قدرت

قدرت مدیریتی (سازمانی)

قدرت قانونی

قدرت پاداش

قدرت اجبار

قدرت شخصی

قدرت تخصص

قدرت مرجعیت

عوامل ایجاد وابستگی

قدرت پنهان

توزیع قدرت یک فرایند خود اصلاح نیست

شیوه های اعمال قدرت

اولویت بندی اعمال قدرت برای نفوذ در زیردستان و بالا دستان

انواع شخصیت مدیریت

شخصیت آزاد منش

شخصیت مستبد

شخصیت پیشرفت طلب

شخصیت موفق در مدیریت

انواع قدرت

قدرت فیزیکی

قدرت اقتصادی

قدرت علمی

قدرت اجرایی

قدرت شخصیتی

شخصیت افراد قدرت طلب

ویژگیهای افراد قدرت طلب

گرایش به تبعیض

نگرش نسبت به دیگران

نگرش نسبت به جنسیت

ریشه های رشد قدرت طلبی

قسمتی از متن:

قدرت مرجعیت: هنگامی گفته می ‌شود فرد دارای قدرت مرجعیت است که به دلیل وفاداری پیروانش به او، توانایی لازم برای کنترل آنان را، دارا باشد. یکی از مبانی قدرت مرجعیت، برخوردار بودن فرد از نوعی جذبه یا کشش شخصی است که اصطلاحا به آن کاریزما گفته می ‌شود . قدرت مرجعیت بیشتر با اعتماد، تشابه، پذیرش، محبت، میل به تقلید و تعلق ‌های روحی همراه می ‌باشد. به طور معمول قدرت مرجعیت به صورت تقلید ظاهر می ‌شود. به عنوان مثال، مدیر جدید یکی از بخش ‌های سازمان، جوان ‌ترین شخصی باشد که به این مقام رسیده است. ممکن است دیگر کارکنان به این امید که بتوانند نردبان ترقی را طی کنند از او تبعیت کنند. آنها ممکن است لباس ‌هایی شبیه او بپوشند. ساعت ‌های کار خود را با ساعت ‌های کار او تطبیق دهند و کارهایی را انجام دهند که مورد توجه او باشد. در این صورت می ‌توان گفت این مدیر نسبت به کارکنان زیر دستش از قدرت مرجعیت برخوردار است .

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " انواع قدرت سازمانی و غیر سازمانی "  می باشد که در حجم 42  اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی (سمینار و کنفرانس کلاسی) درسهای مدیریت رفتار سازمانی، مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته و مدیریت تحول سازمانی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده است و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.