مبانی نظری ارزیابی اثرات توسعه منابع انسانی در رسیدن به چابکی سازمانی

هدف از این مبانی نظری ارزیابی اثرات توسعه منابع انسانی در رسیدن به چابکی سازمانی می باشد. در ابتدا توسعه منابع انساني مورد بررسی قرار می دهیم.سطوح تجزيه و تحليل در توسعه ي منابع انساني را تشریح می کنیم. در ادامه به بررسی مدل هاي توسعه منابع انساني می پردازیم. در مورد رويكرد باز و بسته به توسعه ي منابع انساني صحبت می کنیم.توسعه ي منابع انساني مشتق شده از نياز   از فرصت و از قابلیتها بیان می شوند.

در بخش دوم به چابکی سازمانی و مفاهیم آن کی پردازیم.در ادامه قواعد کلی تولید چابک بیان می شوند. به تعاریف تولید چابک می پردازیم. مزایای حاصل از بهبود و افزایش سطح چابکی سازمان گفته می شوند. دلایل نیاز سازمانها به تشکیل سازمان چابک ذکر خواهند شد.ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی و اصول آن در بخش دولتی بیان می شوند. عوامل موثر بر دست يابي به چابكي از طريق فناوري اطلاعات در سازمان هاي توليدي نیز در آخر گفته می شود.

در انتها نیز به بررسی پیشینه تحقیق در پژوهش های داخلی و خارجی می پردازیم

فهرست مطالب
چكيده    1

فصل اول: کلیات تحقیق
1-1مقدمه    3
1-2 بیان مسئله تحقیق    4
1-3 ضرورت انجام تحقیق    5
1-4 اهداف تحقیق    6
1-4-1 هدف اصلي    6
1-4-2 اهداف فرعي    6
1-5 فرضيه‏هاي تحقیق    7
1-5-1 فرضيه اصلي    7
1-5-2 فرضيه هاي فرعي    7
1-6تعاریف واژگان    7

فصل دوم: مروري بر ادبیات تحقیق و پیشینه تحقیق
2-1- مقدمه    10
2-2 توسعه ي منابع انساني    11
2-2-1 مفهوم توسعه ي منابع انساني    11
2-2-2 سطوح تجزيه و تحليل در توسعه ي منابع انساني    14
2-2-3 مدل هاي توسعه منابع انساني    15
2-2-4 مدل هاي عقلايي توسعه ي منابع انساني    16
2-2-5 مدل هاي طبيعي توسعه ي منابع انساني    16
2-2-5 رويكرد باز و بسته به توسعه ي منابع انساني    20
2-2-6 توسعه ي منابع انساني مشتق شده از نياز    21
2-2-7 توسعه ي منابع انساني مشتق شده از فرصت    21
2-2-8 توسعه ي منابع انساني مشتق شده از قابليتها    22
2-2-9 توسعه ي منابع انساني مدل I-A    22
2-2-10 هويت بخشي    23
2-2-11 هم آهنگ سازي    23
2-2-12 موفقيت    24
2-2-13 انطباق    24
2-3- چابکی سازمانی    25
2-3-1 مفاهیم و تعاریف چابکی    25
2-3-2 تولید چابک؛ سرآمد روشهای تولیدی    29
2-3-3 قواعد کلی تولید چابک    29
2-3-4 تعاریف تولید چابک     30
2-3-5 مزایای حاصل از بهبود و افزایش سطح چابکی سازمان    30
2-3-6 دلایل نیاز سازمانها به تشکیل سازمان چابک (مجازی)     31
2-3-7 ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی    31
2-3-8 اصول و شاخصهاي چابكي در بخش دولتي    33
2-3-9 ابعاد چابكي در بخش دولتي    34
2-3-10 قابلیتهای چابکی :    34
2-3-11 مشخصات معماری سازمان چابک:    37
2-3-12 مدل مفهومي چابك سازي     37
2-4 پیشینه تحقیق    39
2-4-1 پیشینه داخلی    39
2-4-2 پیشینه خارجی    41
2-5  مدل مفهومي‌پژوهش    44

منابع

فهرست شكل‌ها
شكل2-1 رابطه ي ميان استراتژي سازمان و توسعهي منابع انساني استراتژيك    17
شکل 2-2 استراتژي هاي منابع انساني    18
شكل 2-3 نقاط مرجع استراتژيك    19
شکل 2-4 رویکردهای مختلف به توسعه منابع انسانی    21
شکل2-5 ابعاد چابکی در بخش تولید    34
شکل 2-6 مبانی چابکی    36
شکل 2-7 مدل مفهوم چابک سازی    38