مدیریت
توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری
توضیحات کامل :
دانلود پایان نامه رشته مدیریت
توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری
52
تعداد صفحات
doc
فرمت
0/1 کیلوبایت
حجم فایل
43,500 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری با تعداد 52 صفحه در دسته بندی مدیریت با حجم 0/1 کیلوبایت و قیمت 43500 تومان و فرمت فایل doc با توضیحات مختصر توضیحات کامل :
دانلود پایان نامه رشته مدیریت
توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری
...و عنوان انگلیسی Organizational development and structural reform in order to show creativity and innovation را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
توضیحات کامل :
دانلود پایان نامه رشته مدیریت
توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری چکیده : در زمان کنونی سازمانها به صورت فزآینده ای محیطی پویا ، با تغییر روبرو هستند و مجبور شده اند که خود را با عوامل محیطی سازگار نمایند . برای مثال تقریباً هر سازمانی باید خود را با محیط متشکل از فرهنگهای گوناگون سازگار نمایند . سیاستها و روشها یا ملیتها باید تغییر کند تا سازمان بتواند نیروی کار مختلف از نژادها ، گروهها و ملیتها را جذب نماید .تکنولوژی ، موجب تغییر کارها و سازمانها شده است . برای مثال بجای سرپرستی مستقیم ، کارها به وسیله کامپیوتر کنترل می شود که در نتیجه موجب گردیده تا حوزه کنترل مدیران گسترش یابد و سازمانها در سطح افقی گسترده تر شوند . تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. در چنین شرایطی سازمانها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند اهداف «شدن» را به اهداف «ماندن» ترجیح دهند.به بیان دیگردر عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریتِ تغییر در سازمانها یکی از مشکل‌ترین وظائف مدیــــران پیشرو است. کلمات کلیدی:مدیریت دانش
توسعه سازمانی
سازمان دانش محور
اصلاح ساختار سازمانی
مقدمه : در عصر حاضر سازمانها به صورت فزاینده ای با محیطهای پویا و در حال تغییر مواجهند و بنابراین، به منظور بقا و پویایی خود مجبورند که خود را با تغییرات محیطی سازگار سازند. به بیان دیگر با توجه به سرعت شتابنده تغییرات و تحولات علمی،تکنولوژیک، اجتماعی،فرهنگی و ... در عصر حاضر ،سازمانهایی موفق و کارآمد محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی ،بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونیها را نیز در آینده پیش‌بینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده‌ای بهتر هدایت کنند(1) چرا که به گفته تافلر «تنها با بهره گیری خلاقانه از تغییر برای هدایت کردن خود تغییرات است که می‌توانیم از آسیب شوک آینده در امان بمانیم وبه آینده ای بهتر و انسانی تر دست یابیم» (تافلر،1373, 500). این مشاهدات و مطالعات نشان می دهد که بسیاری از سازمانها نه تنها نوآور و خلاق نیستند بلکه حتی در هماهنگی با تحولات و پیشرفتها و تغییرات عصر حاضر نیز ناتوان مانده و اغلب با شیوه‌های ناکارآمد سنتی اداره می شوند.به عنوان نمونه «اندرو پتیگرو» پژوهشگر انگلیسی که در زمینه تصمیم‌گیریهای استراتژیک مطالعه کرده است ،از خصوصیات ایستای سازمانها حیرت زده شده است و به این نتیجه رسیده است که به رغم تغییر پیوسته شرایط دنیا ، اغلب سازمانها و شرکتها در 10سال گذشته زندگی می‌کنند و حدوداً 10 سال از شرایط دنیا عقب هستند(پیترز و واترمن،1372، 27). نیاز به تغییر یک مفهوم عمده در جهان امروزی است . زیرا که از تغییرات سریع محیطی گریزی نیست و در این خصوص آنچه که باید مورد توجه قرار گیرد نگرشها ، ادراکات ، تیم ها ، رهبری ، انگیزش و پایگاه ارزشی افراد می باشد ، چرا که در هر تغییری ابتدا باید این ابعاد تغییریابد تا به هدف نهایی واصل شود.در گذشته هر آشوبی قابل پیش بینی بود و مدیران به راحتی با آن برخورد می نمودند . اما امروزه این امر به راحتی امکان پذیر نبوده ، یک مدیر واقع بین قبل از هر اتفاقی باید فرهنگ تحول را در سازمان نهادینه نموده و کارکنان را مسلح به برخورد منعطف و منطقی با هر تغییری نماید .اجرای تغییر در سازمان را باید به عنوان پاسخی برای برهم زدن وضع موجود تلقی کرد و چیزی است که در موقعیت های گاه به گاه مورد نیاز است . تغییر یک وضعیت طبیعی است و مدیریت تغییر یک روند مستمر است . بدین لحاظ ، ضرورت وجود توسعه سازمانی ، امری حیاتی و بسیار است . فهرست مطالب توسعه سازمانی و اصلاح ساختار به منظور بروز خلاقیت و نوآوری 1 چکیده : 2 مقدمه : 3بخش اول:توسعه سازمانی 4
حوزه های نوآوری و تغییر : 6سطوح ایجاد تغییر در انسانها : 8
ضرورت سازگاری : 13 مدیران موفق : 14جایگاه دانش مدیران آموزشی در مدیریت تغییر : 15
مهارت‌های مدیریت تغییر : 16بخش دوم:اصلاح ساختار به منظور خلاقیت 17
مقدمه 18مفهوم ساختار سازمانی 19
مطالعات تكامل ساختار سازمانی 21منابع و اطلاعات در سازمانهای دانش محور ( نمودار 2) 22
اصلاح ساختار سازمانی با تکیه بر واقعیتهای سازمانی 22ساختار سازمانی و شرح مسئولیتها 23
اصلاح ساختار اداری 24روشهای نوین تدوین شده ساختار سازمانی 26
تغییر ساختار سازمانی 30 سازمانهای دانش محور 32مدیریت دانش محور در سازمانها 32
مدلهای سازمانهای دانش محور 33 هسته مرکزی سازمانهای دانش محور 35سازمانهای دانش محور منطبق بر نوآوری و خلاقیت 35
افکار نوآور و خلاق در سازمانهای دانش محور 37 ● خلاقیت و نوآوری در سازمانهای دانش محور 38موانع خلاقیت در زمینه بروز نوآوری 38
رشد و توسعه خلاقیت و نوآوری 40خلاقیت و نوآوری و نقش آن در اصلاح ساختار سازمانی 41
● کارآفرینی 42 ● خلاقیت و اشتغال 42 ● آموزش های خلاقیت و نوآوری و تأثیر آن در کارآیی 43رابطه خلاقیت ، نوآوری و تغییر 44
نتیجه گیری 45 پیشنهادها 47 فهرست منابع و مآخذ : 49
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روانشناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
