تحقیق برنامه ریزی و مدیریت تحقیق

مقدمه
«برنامه‌ ریزی و مدیریت تحقیق»
چگونگی‌ «برنامه‌ ریزی و مدیریت تحقیق» با یك رویكرد شش‌ مرحله‌ای‌ را بررسی می کنیم این‌ رویكرد شش‌مرحله‌ای‌، مسیری‌ را پیش‌ روی‌ مدیران‌ تحقیق‌ قرار می‌دهد تا براساس‌ آن‌ بتوانند ‌مانند، یك‌ مدیر تحقیق ، سطوح‌ بالای‌ سازمانی،‌ عمل‌ و تمام ‌ابزار لازم‌ را در زمان اجرای‌ تحقیق‌ كنترل كنند.
مرحله‌ی‌ اول‌: «برنامه‌ی تحقیق» را برای‌ افرادی كه از آن سود می‌برند توضیح‌ دهید و عناصر كلیدی‌ آن‌ را به‌ بحث‌ بگذارید.
در بحث‌ مدیریت‌ تحقیق‌، برنامه‌ی تحقیق از اصطلاحاتی‌ است‌ كه‌ بیش‌ترین‌ تعبیرها وبرداشت‌های نادرست در مورد آن صورت می‌گیرد و متاسفانه‌ درست‌ قابل‌ فهم‌ نیست‌. «برنامه‌ی تحقیق» مجموعه‌ای از مدارك‌ و مستندات‌ است‌ كه‌ ممكن است در مدت زمان انجام تحقیق‌ تغییر كند. درست‌ مانند نقشه‌ی‌ مسیر، راه‌ و دستورالعمل ‌پیمودن‌ مراحل‌ مختلف‌ تحقیق‌ را ارایه‌ می‌دهد. مدیر تحقیق‌ هم‌ مانند یك‌ مسافر نیازمند مشخص كردن جریان‌ یا مسیر تحقیق است. درست‌ مانند یك‌ راننده‌ كه‌ ممكن‌ است‌ با مسایل‌ و مشكلات‌ مختلفی‌ در جاده‌ مواجه‌ شود و یا مسیرهای ‌جدیدی‌ برای‌ مقصد نهایی‌ پیش‌رو داشته‌ باشد، مدیر تحقیق‌ نیز ممكن‌ است‌،‌ نیازمند ‌اصلاح‌ مسیر انجام تحقیق‌ باشد.


فهرست
مقدمه 1
برنامه‌ ریزی و مدیریت تحقیق1
تاریخچه مدیریت تحقیق2
تعریف مدیریت 11
نظریه نقشهای مدیریتی 11
خلاقیت مدیران 13
مدیریت موفق و مؤثر 13
چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟ 14
مدیریت امروز14
مدیران آینده نگر 16
مدیریت تحقیق19
تعاریف20
تعریف کار20
محدودیتهای سه گانه وسنتی21
مثلث مدیریت تحقیق22
زمان22
هزینه23
کنترل متغیرهای تحقیق24
دیدگاهها25
دید گاه سنتی25
نقش مدیران تحقیق26
نقش مدیران تحقیق درصنعت ساخت28
طبیعت صنعت ساخت 28
انواع تحقیق های ساخت 30
ساخت واحدهای مسكونی 31
ساخت واحدهای آموزشی و تجاری 31
ساختمانهای مهندسی سنگین 32
ساخت واحدهای صنعتی 33
برنامه ریزی 33
تعریف برنامه ریزی 34
فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی 34
سازماندهی 34
تعریف سازماندهی 35
انواع مختلف سازماندهی 35
حوزه مدیریت فنی و اجرایی39
وظایف مدیر تحقیق 46
روش های بهینه سازی تحقیق عمرانی 46
وظایف سیستم مدیریت هوشمند ساختمان53
مدیریت امنیت ساختمان54
مدیریت اتفاقات خاص55
مدیریت حریق55
مدیریت انرژی ساختمان57
منابع58