دانلود پاورپوینت برنامه ریزی مواد اولیه مورد نیاز

 فهرست مطالب

مقدمه

انواع تقاضا

اهداف سیستم برنامه ریزی مواد

اجزای تشکیل دهنده ی سیستم برنامه ریزیمواد

برنامه ی تفصیلی تولید(MPS)

لیست مواد وقطعات(BOM)

صورت موجودی انبار

اهم اطلاعات گزارش موجودی

فاصله ی زمانی تحویل

سیاست سفارش دهی

ذخیره ی اطمینان

مقایسه سیاست های سفارش دهی

فرآیند برنامه ریزی مواد و قطعات

خروجی های  MRP

انواع سیستم های برنامه ریزی مواد و موارد استفاده آن ها

مزایای  MRP

معایب  MRP

منابع

مقدمه

برنامه ریزی مواد مورد نیاز (  Materials Requirement Planning) یا  MRP یک سیستم برنامه ریزی تولید (Production Planning  ) و کنترل موجودی ( Inventory Control )  است که برای مدیریت فرآیندهای تولید  استفاده می شود . با وجود این که انجام MRP  با دست نیز صورت می گیرد اما اکثر سیستم های MRP  مبتنی بر نرم افزار هستند.

مسلما در هر زمان که موضوع تولید محصولی توسط فرد یا یک سازمان مطرح می شود ، این سوال ها که چه کالا و قطعاتی ، به چه مقدار و در چه زمانی لازم خواهند بود نیز همراه آن مطرح خواهند گردید. MRP  به عنوان یک روش  کارا در پاسخگویی به این سوالات از دهه ۹۰ میلادی در سطح صنایع جهانی گسترش یافته است. 

 سیستم برنامه ریزی مواد یک سیستم اطلاعاتی برای هماهنگی برنامه های تفصیلی درسیستم های تولید چند مرحله ای می باشد که در آن قطعات و مواد با توجه به محصول نهایی برنامه ریزی می شوند یا به عبارتی وابسته به محصول نهایی می باشند. (منبع ۱ – ص۳۶۷)

سیستم های MRP  از ابزار اولیه و اصلی برای ساخت و Monitor  کردن برنامه ی کنترل و تولید به حساب می آید و در حقیقت یک تصویر زمان بندی شده و برنامه ریزی شده از نیازمندی ها و درخواست ها ارائه می دهد . در سیستم های امروزی MRP در دل سیستم قرار دارد و باعث توازن بین تولید و عرضه می شود و عملیات مالی در سازمان را منظم می کند  و یکی از بخش های اصلی سیستم های امروزی محسوب می شود .

سیستم برنامه ریزی مواد ، نرم افزاری است که برای مدیریت یک فرآیند تولید بکار گرفته می شود. هدف این سیستم کاهش نقدینگی مورد نیاز برای یک سازمان تولیدکننده می باشد . اگر مواد اولیه زودتر از زمان خود تهیه شود ، نقدینگی سازمان کم شده و هزینه انبارداری بیشتری باید پرداخت شود و اگر دیرتر از زمن خود آماده گردد ، هزینه های توقف خط تولید و دستمزد کارگران و عوامل تولید ، بر سازمان تحمیل می شوند .بنا براین  ، برنامه ریزی مواد به دنبال حصول اطمینان از حضور مواد اولیه به میزان لازم و در زمان معین است.

فایل پاورپوینت ۳۷ اسلاید