پاورپوینت سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیك، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فرایند برنامه ریزی استراتژیك

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

مقایسه سازمانهای بزرگ و كوچك

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

اهداف(خروجی های) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک

راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک (Plan To Plan)

دستورالعمل تهیه برنامه ریزی استراتژیک به تفکیک حوزه

محیط و فضای برنامه ریزی استراتژیک

راهنما  برنامه ریزی استراتژیک بایستی

رویكردهای  برنامه ریزی استراتژیک

رویكرد از بالا به پایین

رویكرد از پایین به بالا

رویكرد تركیب از بالا به پایین و پایین به بالا

رویكرد برنامه ریزی تیمی

تكوین نظام برنامه ریزی

افق دوره های زمانی

تیم برنامه ریز

انتخاب افراد تیم برنامه ریزی

چكیده مطالب

قسمتی از متن:

در سازمانها، طراحی و پیاده سازی یك نظام برنامه ریزی جامع كه قادر به تحلیل ابعاد و عمق قضایا و موضوعات حائز اهمیت سازمان باشد كاری بسیار دشوار میباشد بهترین روش انتخاب دو یا چند موضوع استراتژیك و تهیه اطلاعات و ارقام آمار های لازم جهت تدوین برنامه برای نیل به اهداف سازمان و تكوین آن میباشد.

 به عنوان مثال هرگاه سازمانی برای اولین بار اقدام به برنامه ریزی استراتژیك مینماید به منظور سهولت در كار ابتدا لیستی از فرصتها و تهدیدات را تهیه نموده و با استفاده از فرصتها و پرهیز از تهدیدات استراتژی مناسب را اتخاذ نموده و با تعمیم این موضوع برای زمانهای آتی برنامه های میان مدت را با بودجه بندی لازم تدوین نموده و با این روش حركت تكوینی نظام برنامه ریزی خود را مستحكمتر مینماید.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیك "  می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.