پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی در دفتر مرکزی شرکت ملی صنایع پتروشیمی

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 56 صفحه

1 بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی در
دفتر مرکزی شرکت ملی صنایع پتروشیمی


************

اداره کل پژوهش و توسعه منابع انسانی

************

گزارش به مدیریت ارشد شرکت

2  مدیریت اداری و آموزش فهرست مطالب
1. مقدمه
چشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی
عمده ترین فعالیت های انجام شده در مدیریت اداری و آموزش
چالشها، نقشها، ارزشها و باورهای جدید
2. معرفی مدل تعالی منابع انسانی و منطق رادار
3. بومی سازی و استقرار مدل تعالی منایع انسانی
فرایند بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی
چالشها، ارزشها، چشم انداز و مأموریت منابع انسانی شرکت
مدل تعالی منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی
نقاط قوت و حوزه های بهبود و سطح تعالی منابع انسانی شرکت
تشکیل کمیته های تعالی منابع انسانی و تدوین برنامه ها
برنامه گسترش مدل به شرکتهای تابعه
دستاوردهای اجرای مدل و محدودیتهای احتمالی 3 چشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی اولین تولید کننده محصولات پتروشیمی در خاورمیانه تا سال 1404


تولید کننده محصولات پتروشیمی قابل فروش، به  ارزش بیش از 20 میلیارد دلار در سال 1394


دستیابی به بالاترین سهم در تولید متانول در جهان

4 عمده ترین فعالیت ها و پروژه های پژوهشی انجام شده در مدیریت اداری و آموزش

طراحی و تدوین الگوی برنامه ریزی جانشینی و پرورش مدیر
طراحی مدل شایستگی مدیران
طراحی الگوی سنجش اثربخشی آموزش کارکنان
سنجش میزان رضایتمندی و تعهد سازمانی کارکنان
اندازه گیری شاخص های بهداشت روانی کارکنان
بررسی عوامل مؤثر بر ماندگاری منابع انسانی متخصص در ماهشهر
بررسی عوامل مؤثر بر فرسودگی شغلی کارکنان
بررسی وضعیت امکانات رفاهی موجود
بررسی علائق شغلی و میزان خلاقیت دانش آموختگان ممتاز
تجزیه و تحلیل شغل (به روش Dacum)
مدیریت اداری و آموزش 5  مدیریت اداری و آموزش چالش اول) تکامل متقابل مشتریان کلیدی و سازمانها
چالش دوم) پیشرفت مستمر تکنولوژی اطلاعات
چالش سوم) ادغام ها، خرید مالکیتها، اتحادها و خصوصی سازی، ساختار صنعت را به طور سریع تغییر داده است.
چالش چهارم) ارزیابی سرمایه گذاران از ارزش در حال تغییر است.

چالش پنجم) روندهای اجتماعی برنحوه عمل رهبران و سازمانها تأثیرمی گذارد.

چالش ششم) زنجیره ارزش برای رقابتی شدن کسب و کار در کانون توجه قرار گرفته است.

چالش هفتم) جهانی شدن به طورروزافزونی برسازمانها تأثیرمی گذارد.


چالشهای جدید سازمانها 6  مدیریت اداری و آموزش نقش های جدید منابع انسانی ) (HR New Roles
1. مدیریت و رهبری منابع انسانی
2. شریک استراتژیک کسب و کار
3. عامل تغییر
7 چارچوب ارزش های منابع انسانی 
ارزش های منابع انسانی HR Values
ارزش کارکنان
Employee Value ارزش سرمایه گذاران
investors Value ارزش کسب و کار
Organizational Value ارزش مشتریان
Customer Value مدیریت اداری و آموزش 8  مدیریت اداری و آموزش برای پاسخگویی به
چالشهای جدید،
ایفای نقشهای اصلی مدیریت منابع انسانی
و
ایجاد ارزش برای ذینفعان
چه باید کرد؟ 9 مدل تعالی سازمانیEFQM یادگیری و نوآوری کارکنان
( 90 امتیاز) خط مشی و
استراتژی
( 80 امتیاز) منابع و شرکا
( 90 امتیاز) فرایند ها

(140 امتیاز) رهبری

(100 امتیاز) نتایج کارکنان
( 90 امتیاز) نتایج مشتریان
( 200 امتیاز) نتایج جامعه
( 60 امتیاز) نتایج کلیدی
عملکرد

(150 امتیاز) نتایج ( 500 امتیاز) توانمند سازها ( 500 امتیاز) مدیریت اداری و آموزش 10  مدیریت اداری و آموزش مدل تعالی منابع انسانی ( Model (HR Excellence چارچوبی سیستماتیک و جامع
برای
برنامه ریزی،
ارزیابی ،
یادگیری و نوآوری
منابع انسانی سازمان

11 رهبری

منابع

انسانی استراتژی منابع انسانی مدیریت دانش و
سرمایه فکری نتایج

منابع

انسانی نتایج

عملکرد

سازمانی مدل تعالی منابع انسانی (( HR Excellence Model

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.