پاورپوینت انگاره خارپشت

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 37 صفحه

انگاره خارپشت یكی دیگر از لوازم گذر از مرحله خوب به بهتر پشت سر گذاشتن بلای تبحر است
نباید به بهانه این كه كار اصلی ما فلان كار است- هر قدر هم در آن سابقه داشته باشیم- خود را در آن رشته در دنیا بهترین بدانیم
وقتی در رشته خود در دنیا بهترین نیستیم طبیعی است نمی توانیم به اتكای داشتن مهارت در انجام آن كار، شركت را بهتر ازخوب كنیم.
روباه نكته های فراوان می داند اما خارپشت یك نكته مهم را خوب می داند
خارپشت ساده است اما ساده لوح نیست
خارپشت می داند كه سادگی ،جوهرو عصاره بینش عمیق است
خارپشت مهمترین بخش را می بیند و باقی را رها می كند
جهان پیچیده را ساده كنید نه چیزهای ساده را پیچیده.
مهمترین بخش را ببینید و بقیه را رها كنید بلای تبحر داشتن استعداد
كاری كه می توان در آن بهترین بود رشداقتصادی
عامل پیشبرنده اقتصادشما عشق به كار
آنچه كه عمیقا به آن وابسته اید سه حلقه انگاره خارپشت
انگاره خارپشتی به خودی خود هدف نیست كه باید در آن بهترین بود, راهبردی نیست كه باید در آن بهترین بود.
برنامه ای نیست كه باید در آن بهترین بود.
بلكه انگاره خارپشتی یعنی آن چه می توان در آن بهترین بود.
درك تفاوت این دو بسیار مهم است
برای داشتن انگاره پخته و كامل، وجود هر سه حلقه لازم است.
اگر از انجام كارهایی پول در می آورید كه نمی توانید در آن ها بهترین باشید، شركت شما در كار موفق است اما برجسته نیست.
اگر در كاری بهترین باشید، شرط ماندن بر فراز قله این است كه عاشق و دلبسته آن كار بمانید.
اگر دلبسته كار باشید اما نتوانید در انجام آن بهترین باشید یا آن كار توجیه اقتصادی نداشته باشد ممكن است كارتان مفرح و سرگرم كننده باشد امادستاوردهای بزرگ نخواهد داشت. رهبران تراز پنج (كاركنان شركتهای برجسته) از خود سوال می كنند:


ما چه كار می توانیم بكنیم كه دیگران نمی توانند آن را به خوبی ما بكنند؟

و چه كار را نمی توانیم بهتر از دیگران بكنیم؟

اگر نمی توانیم در كاری بهترین باشیم. اصلا چرا باید آن كار را بكنیم؟ ما بایددر كارهایی تلاش كنیم كه می توانیم آنها رابهتر از دیگران انجام دهیم
و از كارهایی بپرهیزیم كه می دانیم در انجام آن بهترین نخواهیم بود. در بیش تر موارد جهش و تحول دو سه سال پس از رسیدن
به این انگاره آغاز می شود انگاره خارپشت
نقطه عطفی است در عزیمت از میان مایگی به اعتلا.

اقدام و تصمیم منضبط ، سومین عنصر مهم پس از داشتن
كاركنان منضبط و پرورده وداشتن فكر منضبط
فقط در چار چوب انگار خارپشت معنا می دهد
شركتی كه تولیدات خودرا ، خود مصرف نمی كند
قطعا به انگاره خارپشت عمل نمی نماید
انگاره خارپشت = شور و عشق + استعداد + درآمد زایی
عاشق كار خود بودن با انجام كاری كه عاشق آن هستیم متفاوت است. حركت
قبل از انگاره
انگاره خارپشت حركت در مه آهسته وسنجیده حركت
بعد از انگاره رفع مه
دید عمیق
سرعت گرفتن جهش
به خاطر وضوح چشم انداز بر مبنای انگاره خارپشتی معلوم می شود كه نمی توان به اتكای داشتن فعالیت تجاری و سابقه كار در یك رشته خاص لزوما مدعی عنوان بهترین در دنیا شد.

اگر نتوان در فعالیت اصلی در دنیا بهترین شد پس آن فعالیت نمی تواند پایه ومبنای انگاره خارپشتی شود. برای گذر از میان مایگی و رسیدن به درجه اعتلا باید از آفت لیاقت و توانمندی پرهیز كرد باید جرات داشت و پذیرفت كه صرف خوب بودن در یك كار و پول در آوردن از آن رشته, به معنای آن نیست كه می توان در آن كار یا آن رشته بهترین شد.

شركت های برجسته می دانند انجام كاری كه در آن توانمند هستند آن ها را فقط به شركتی میان مایه تبدیل می كند و تنها راه رسیدن به اعتلا, كار و تلاش انحصاری در رشته ای است كه ظرفیت بهترین شدن را در آن دارند. هر گاه دو نیروی مكمل

فرهنگ انضباط و روحیه كار آفرینی- باهم جفت شوند،

كیمیای معجزه گر عملكرد عالی و دستاوردهای پایدار فرصت

بروز پیدا می كند. پس از درك انگاره خارپشت
یك باره پرده مه از جلو چشم عقب می رود
و می توان عمق راه را دید.
از آن پس لزوم احتیاط ،كم تر می شود و می توان به جای دست به عصا رفتن به راحتی راه رفت
وحتی دوید.

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.