پاورپوینت مدیریت عملیات ارزیابی کار و زمان

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 145 صفحه

مدیریت عملیات ارزیابی کار و زمان

1 اهداف
آشنایی با:
تاریخچه مطالعه کار و زمان سنجی
نحوه مطالعه روش
ابزار مطالعه روش
تجزیه و تحلیل عملیات در کارهای صنعتی و خدماتی
بالانس کار
مطالعه حرکت و مکانیزه کردن
روشهای زمان سنجی مقدمه 2 جایگاه درس در رشته مهندسی صنایع

ارزیابی کار و زمان از زیربنایی ترین و اساسی ترین دروس رشته مهندسی صنایع و پیش نیاز یک شاخه مهم از دروس این رشته می باشد.

دانشی است که در کلیه واحدهای تولیدی و صنعتی و حتی خدماتی جهت بالابردن بهره وری در فرآیند، مورد نیاز مهندسین صنایع می باشد. مقدمه 3 کاربردهای ارزیابی کار و زمان

افزایش بهره وری
تجزیه و تحلیل کارایی عملیات
تعیین استانداردهای انجام کار جهت برنامه ریزی و کنترل موثر تولید
یکی از موثرترین ابزار تحقیقاتی و کنترلی مدیریت بر روی کارایی افراد و سازمان مقدمه 4 موضوع ارزیابی کار و زمان

ثبت سیستماتیک وقایع (در قالب جداول) و راه های موجود و پیشنهاد شده برای انجام کار و مقایسه آنها با معیارهای اقتصادی.
مجموعه تکنیکهایی برای بررسی، ثبت و مطالعه عملکرد جاری و بهبود و توسعه آن مقدمه 5 تاریخچه 6 زمان سنجی

فردریک تیلور پدر علم زمان سنجی، امیدوار بود که با مطالعات زمان سنجی بتواند مقدار کاری را که یک نفر در روز انجام میدهد را محاسبه نماید و مشخص نماید که چه نسبتی از نیروی کار یک شخص بکار گرفته می شود.
تیلور در سال 1883 با روش سیستماتیک مطالعه کار توانست یک کار مشخص را به عناصری تقسیم کرده و تک تک این عناصر را بررسی کند. تاریخچه 7 مطالعه حرکت

به دنبال نظریات تیلور مبنی بر لزوم تجزیه و تحلیل حرکات، فرانک گیلبرت و لیلیان گیلبرت کوششهای فراوانی صرف پایه گذاری و توسعه روش علمی تجزیه و تحلیل حرکات کردند.
تجزیه و تحلیل حرکات به عنوان یکی از فنون ساده کردن کار و یکی از ملزومات اندازه گیری کار می باشد. تاریخچه 8 مطالعه حرکات جزئی

فن مطالعه جزئیات حرکات برای اولین توسط گیلبرت در سال 1912 بکار گرفته شد.
مطالعه جزئیات حرکات عبارتست از بررسی اجزاء اساسی یا حرکات جزئی یک عمل با استفاده از یک دوربین فیلمبرداری و یک وسیله اندازه گیری زمان بطوریکه فواصل زمانی دقیق را روی فیلم مشخص نماید تا امکان بررسی حرکات جزئی و اختصاص زمان به آنها فراهم گردد. تاریخچه 9 مهندسی روشها

در دهه 1930 مهندسی روشها توسط مینیارد پایه ریزی شد.
برای بالابردن راندمان کاری نباید حرکات، استانداردها، پاداشها و ... را به صورت مجزا مورد بررسی قرار داد بلکه باید آنها را به صورت یک مجموعه با روشهای علمی مورد تجزیه و تحلیل قرار داد.
Minard, 1930 تاریخچه 10 مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیکهای مطالعه روش و زمان سنجی را برای تامین حداکثر استفاده ممکن از نیروی انسانی، تجهیزات و مواد اولیه (که برای انجام یک کار مشخص بکار می روند) را دربر میگیرد.

توسعه مطالعه کار به فعالیتهای دفتری مطالعه کار 11 اهداف مطالعه کار

موثرترین استفاده از تجهیزات و مواد اولیه
موثرترین استفاده از نیروی انسانی
عملکرد مطلوب مجموعه تجهیزات، مواد اولیه و نیروی انسانی مطالعه کار 12 مطالعه روش 13 مطالعه روش: عبارت است از بررسی دقیق و ثبت روشهای فعلی انجام کار و ارائه راه حل مناسبی که منجر به تقلیل هزینه، بهبود و تسهیل در روش انجام کار شود.
هدف: تقلیل عملیات اضافی در انجام کار
مطالعه روش 14 مطالعه روش موضوعات زیر را دربر می گیرد:
بهبود فرآیندها و روشهای تولید
بهبود استقرار تجهیزات در کارگاه و مناطق کاری
بهبود در طرح ماشین آلات و تجهیزات از نظر فاکتورهای انسانی
استفاده بهتر از مواد اولیه، تجهیزات و نیروی کار
صرفه جویی در نیروی کار و کاهش کارهای طاقت فرسا و غیر ضروری
ایجاد و توسعه محیط فیزیکی بهتر برای انجام کار مطالعه روش 15 مراحل مطالعه ...

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.