مدیریت استراتژیک

فایل بصورت پاورپوینت می باشد

فلسفه استراتژی :

استراتژی منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلی متمركز می كند.

ماهیت استراتژی ، تشخیص فرصت های اصلی و تمركز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.

درونمایه اصلی استراتژی، فرصت ها هستند.بدون دستیابی به فرصت های استراتژیك منافع استراتژیك در كار نخواهد بود.

اولین لازمه فرصت یابی ،حساسیت ذهنی است.

احساس رضایت از وضع موجود و احساس امنیت و پایداری سازمانی مهمترین عامل بازدارنده از درك فرصت هاست.

تعاریف

•استراتژی:

      زاییده فضای رقابتی و منابع محدود است.ماهیت استراتژی تشخیص فرصت های اصلی و تمركز در جهت تحقق منافع نهفته درآنهاست.

•برنامه ریزی استراتژیك:

      برنامه ریزی استراتژیك در عین توجه به قوت و ضعف های داخلی سازمان به محیط خارجی سازمان به شدت اهمیت می دهد.

•پارادایم های مدیریت استراتژیك:

  الف) مكتب تجویزی : این مكتب معتقد به طراحی رسمی و پیش بینی تدابیر تحلیلی برای تحقق هدف های بلند مدت می باشد.

    ب) مكتب توصیفی : اقدام به موقع و منطبق با شرایط جاری و تقریبا اعمال تدابیر غیر رسمی است.

    ج) مكتب تلفیقی

فایل پاورپوینت 20 اسلاید