جزوه پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

توضیحات فایل:

 

منابع

 تعریف پروژه

برخی تعاریف دیگر

چرخه حیات پروژه

محدودیت‏های پروژه

پروژه چیست ؟‌ مدیریت و كنترل پروژه به چه معناست ؟

تعریف برنامه‌ریزی:

تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی باز می‌گردد ؟

تاریخچه مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

فرایندهای مدیریت پروژه

 فرایندهای تهیه محصول پروژه (تهیه، تولید و ارایه محصول) 

مراحل انجام پروژه

وظایف مدیر پروژه

كاركرد مدیریت پروژه در چیست ؟

برنامه ریزی پروژه – کنترل پروژه

فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه

نمودار فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه

گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه

ساختار شبکه

ساختار اولیه شبکه

روشهای تهیه اطلاعات و تنظیم شبکه

تعاریف مرتبط با شبکه

قوانین رسم شبکه های برداری

اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه

انواع وابستگی ها

وابستگی های طبیعی

وابستگی های امکاناتی

مثال رسم شبکه

جواب رسم شبکه

انواع روابط میان دو فعالیت

انواع روابط میان دو فعالیت-ادامه

انواع روابط میان دو فعالیت-ادامه

نمودار گانت

روش مسیر بحرانی(CPM)

راه (مسیر) شبکه

تعریف مرتبط با CPM

محاسبات روش مسیر بحرانی

حرکت رفت (Forward Pass)

نتایج محاسبات حرکت رفت

نتایج محاسبات حرکت برگشت

شبکه با دیرترین و زودترین تاریخ وقوع

شناوری در تاریخ های وقوع رویدادها

ادامه تعاریف مسیر بحرانی

انواع شناوری- شناوری مستقل

انواع شناوری-به صورت شماتیک

جدول محاسبات اصلی

واقعه کلیدی(Milestone)

وابستگی ربطی

شبکه های گره ای

عناصر شبکه های گره ای

علائم قابل کاربرد بر روی فعالیتها

محاسبات زمان در شبکه های گره ای

شبکه تقدمی یا مستطیلی
(Precedence Network)

شبکه تقدمی نوع یکم

شبکه تقدمی نوع دوم

مقایسه شبکه های تقدمی

معرفی استانداردهایPM
آشنایی باPMBOK و برخی از استانداردهای معروف مدیریت پروژه

آشنایی با استاندارد مرجع PMBOK

فرایندهای PMBOK

دانشهای نه گانه مدیریت پروژه PMBOK

1- مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management

2- مدیریت محدوده پروژه   Scope  Management

3- مدیریت زمان پروژه   Time  Management

4- مدیریت هزینه پروژه   Cost  Management

5- مدیریت کیفیت پروژه   Quality  Management

6- مدیریت منابع انسانی   Human Resource  Management

7- مدیریت ارتباطات   Communication  Management

8- مدیریت ریسک   Risk  Management

9- مدیریت تدارکات   Procurement  Management

نمونه گواهینامه

موازنه زمان - هزینه

الگوریتم ابتکاری

الگوریتم زیمنس برای موازنه زمان-هزینه

تبدیل شبکه های CPM به نمودارهای گانت- مثال

برنامه ریزی و تخصیص منابع

منابع چیستند؟ (Resources)

مسئله تخصیص منابع تجدید ناپذیر(مصرفی)

تسطیح منابع(Resource Leveling)

الگوریتم برگس(Burgess) برای تسطیح منابع