دانلود بعد جهانی مدیریت زنجیره تامین 13 ص

فرمت فایل : ورد  

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 21 صفحه

بعد جهانی مدیریت زنجیره تامین آن كمپانی‌هایی كه صادرات و واردات را انجام نمی‌دهند نیز بوسیلة فعالیت‌های جهانی تحت تاثیر قرار می‌گیرند.
این بخش توضیح می‌دهد كه چگونه زنجیرة تامین جهانی عمل می‌كند و چه تاثیری بر تمام انواع سازمانها دارد و شامل این موضعات می‌باشد: نگاهی به چگونگی تاثیر فرهنگها و زبانها نقشی كه تعهدات وارداتی، صادراتی و استانداردها، روش‌های آزمون به عنوان نیروهای پنهان زنجیره تامین بازی می‌كنند.
دانش چگونگی در دسترس بودن در زمانهای واقعی بر پایه جهانی بودن و همچنین یك كارآموزی در مورد كمپانی هیچ كدام از سرویس‌های حمل و نقل نمی‌توانند بهترین سرویس را برای تمام مسیرها در دنیا ارائه كنند.
می‌بایستی فهرستی از سرویس‌هایی كه برای نیازهای شما مناسب خواهد بود را انتخاب كنید و در كنار هم قرار دهید.
معرفی در بازاهای باز جهانی، كمپانی‌های بیشتری درك می‌كنند كه می‌بایستی به جهانی نشدن برای باقی ماندن در سطح رقابتی فكر كنند.
بعضی از متخصصان خاطر نشان می‌كنند كه كمپانی‌ها می‌بایستی جهانی فكر كنند حتی اگر محصولات آنها از سطح بومی فراتر روند.
شما نمی‌توانید حتی یك روز بدون استفاده از اقتصاد جهانی به سمت جلو حركت كنید.
این مسئله‌ای است كه كمپانی‌ها می‌بایستی از آن آگاه بوده و برنامه‌ریزی كنند.
مدیریت جهانی زنجیرة تامین كلیدی است برای باقی ماندن در اقتصاد جهانی.
این یكی از چند حوزه‌ای است كه در آن می‌توان دو كار را انجام داد، كم كردن هزینه و بهبود خدمات پس از فروش وقتی كه كمپانی‌ها وارد محیط جهانی می‌شوند، مشكلات زنجیرة تامین آنها بصورت نمایی رشد می‌كند.
به مسئله كمپانی sandvih coromat توجه كنید ـ یك تولید‌كننده ابزار برش سوئدی با گستردگی در شمال آمریكا و آمریكای لایت كه بسیار تلاش می‌كند كه كالاهایش را از محل‌های مركزی به بسیاری از كشورها در سرتاسر جهان بفرستد.
برای اینكه محصول آنها كلیدی است برای عملیات صنعتی بزرگی از پروسه تولید كه توقف‌ها، موانعی هزینه‌دار هستند.
و مهلت كوتاهی در برنامه‌ریزی حمل و نقل جهانی شركت Sandvik وجود دارد.
برای مدیریت زنجیرة تامین در عبور از اقیانوس‌ها و بین قاره‌های مختلف باید سازماندهی قوی داشته باشید.
جای هیچ‌گونه اشتباهی در عبور از مرزها وجود ندارد.
تاسیس یك سازمان حمل و نقل جهانی مورد اطمینان مهم‌ترین كار است.
هر روزه حوزه مشكلاتی را برای شركت سوئدی بوجود آورد.
در این مثال مشاهده می‌شود كه وقتی كمپانی زنجیرة تامین جهانی را به كار می‌برد، موضعات جدید بسیاری بوجود می‌آید.
در كنار مشكلات و نگرانی‌های لسجتیكی و حمل و نقل.
نیروها و فشارهای نامحسوسی وجود دارد كه می‌تواند زنجیرة تامین جهانی را از كار بیاندازد.
می‌بایستی به موانع فرهنگی و زبانی فائق آمد.
احتیاجات واردات و صادرات می‌بایستی با قوانین خارجی هماهنگی داشته باشد.
استانداردهای جهانی و روشهای آزمون می‌تواند همسطح شوند كه این مانع جریان آزاد كالا خواهد شد.
حركت زنجیرة تامین به سمت شبكه و بعد از آن حالتهایی از خصوصی‌سازی و كلاهبرداری افزایش پیدا می‌كند.
مقدار زیادی از مشكلات مدیریت وجود دارد كه بعضی از آنها بطرز استفاده از تكنولوژ