علوم انسانی,مدیریت
تحقیق در مورد موانع سوئیچینگ (تغییر)
دانلود تحقیق در مورد موانع سوئیچینگ (تغییر) :امروزه ساختار سازمانی از مه مترین عوامل تاثیرگذار بر عملکرد هر سازمانی شناخته شده است آنجا که به منظور پویایی و بالندگی هر سازمانی، داشتن ساختاري متناسب با ویژگی هاي محیطی، اصلی ترین عامل اثربخشی سازمانی می باشد. این تاثیر به حدی است که سازمان های آینده ن
18
تعداد صفحات
docx
فرمت
87
کیلوبایت
حجم فایل
20,000 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان تحقیق در مورد موانع سوئیچینگ (تغییر) با تعداد 18 صفحه در دسته بندی علوم انسانی,مدیریت با حجم 87
کیلوبایت و قیمت 20000 تومان و فرمت فایل docx با توضیحات مختصر دانلود تحقیق در مورد موانع سوئیچینگ (تغییر) :امروزه ساختار سازمانی از مه مترین عوامل تاثیرگذار بر عملکرد هر سازمانی شناخته شده است آنجا که به منظور پویایی و بالندگی هر سازمانی، داشتن ساختاري متناسب با ویژگی هاي محیطی، اصلی ترین عامل اثربخشی سازمانی می باشد. این تاثیر به حدی است که سازمان های آینده ن ...و عنوان انگلیسی Research on barriers to switching را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
مقدمه:
امروزه ساختار سازمانی از مه مترین عوامل تاثیرگذار بر عملکرد هر سازمانی شناخته شده است آنجا که به منظور پویایی و بالندگی هر سازمانی، داشتن ساختاري متناسب با ویژگی هاي محیطی، اصلی ترین عامل اثربخشی سازمانی می باشد. این تاثیر به حدی است که سازمان های آینده نگر همواره برای رویارویی با تغییرات سریع و تحولات محیطی، تدوام حیات و تضمین موفقیت آینده خویش به تجدید ساختار سازمانی خود در سطح گسترده پرداخته اند. از دیدگاه اسمیت (2002)، ساختار سازمانی و به ویژه ساختار سازمانی غیرمتمرکز بر موفقیت برنامه تغییر نیز تاثیر بسیاری دارد. این عامل حیاتی سازمانی می تواند منبعی برای کسب مزیت های رقابتی و عاملی تعیین کننده برای به کارگیری سایر منابع سازمانی باشد. بنابراین توجه به این سازه مهم سازمانی و تاثیراتی که می تواند به عنوان عطفی بسیار تعیین کننده در روند حیات و بقای سازمان ها در محیط سرشار از عدم اطمینان امروزی ایفا کند باید بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد. در مجموع ساختار سازمانی مجموعه ای از روابط بین نقش های یک سازمان می باشد که انجام فعالیت های سازمانی را امکان پذیر می سازد. در یکی از جدید ترین نوع شناسی های نسبتا جدید از ساختار سازمانی هوی و میسکل (2013) با رویکردی اجتماعی ساختاری سازمانی را مشتمل بر دو نوع ساختار تواناساز و بازدارنده می دانند. بر این اساس هوی و میسکل (2013) ساختار سازمانی را شامل چهار بعد رسمیت، تمرکز، فرایند و زمینه می-دانند. بعد زمینه ویژگی های زمینه ای نظیر میزان اعتماد، صداقت و اعتبار، تعارض، یکپارچگی و احساس قدرت در افراد و بعد فرایند، بیانگر نحوه اتخاذ تصمیمات سازمانی و حل مسایل سازمانی می باشد. رسمیت ساختار بیانگر مجموعه قواعد، مقررات و رویه های سازمانی است و بعد تمرکز دربردارنده سلسله مراتب سازمانی می باشد.در شرایط متحول و متغیر عصر حاضر مدیران باید قادر باشند تا پیامدها و وسایل لازم برای اجرای تغییر را در بین افراد، گروه ها و سازمان به خوبی مدیریت کنند؛ زیرا عدم سازگاری با تغییر در شرایط زمانی ویژه بقای سازمان را با دشواری روبه رو می سازد
فهرست مطالب:
ابعاد ساختاری موانع تغییر
ابعاد رفتاری موانع تغییر
ماهیت تغییر و تعریف آن
نظریه های تغییر
نظریه تحلیل میدان- نیرو کرت لوین
مدل تغییر جامع راف کیلمن
نظریه سیستم های تغییر نادلر و تاشمن
انواع تغییر
واکنش کارکنان نسبت به تغییرات سازمانی
مقاومت کارکنان در برابر تغییر
منابع و ماخذ
منابع فارسي:
منابع لاتین:
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
