پاورپوینت جامع و کامل درباره آموزش تربيت ارزياب (برطبق آخرين استاندارد مدل تعالي سازماني EFQM)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 120 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

آموزش تربيت ارزياب (برطبق آخرين استاندارد مدل تعالي سازماني EFQM)

اصول بنیادین تعالی سازمانی

   نتیجه‌گرایی
   مشتری مداری
   رهبری و ثبات در مقاصد
   مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیت‌ها
   توسعه و مشاركت كاركنان
   یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر
   توسعه شراكت‌ها
   مسئولیت اجتماعی شركت

نتیجه‌گرایی

سازمان سرآمد به نتایجی دست می‌یابد كه تمامی ذینفعان سازمان را مشعوف می‌كند

مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:

   ایجاد ارزش افزوده برای تمام ذینفعان 
   موفقیت پایدار برای تمام ذی‌نفعان
   درك نیازمندی‌های حال و آینده سازمان
   ایجاد هم راستایی و تمركز در سطح سازمان
   مشعوف كردن ذینفعان سازمان

مشتری مداری

سازمان سرآمد ارزش پایدار برای مشتری ایجاد می‌كند

مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:

وجود مشتریان مشعوف شده
سطح بالای حفظ مشتریان و جلب اعتماد آنها
توسعه سهم بازار
موفقیت پایدار سازمان
درك مزایای رقابتی

رهبری و ثبات در مقاصد

 سازمان سرآمد رهبرانی دارد كه جهت‌گیری شفافی برای سازمان وضع كرد‌ه اند

مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:

     روشن شدن مقصود و جهت‌گیری سازمان
   ایجاد یك هویت شفاف برای سازمان
   ایجاد رفتارهای سازگار و الگو در سطح سازمان
   دستیابی به نیروهای كار متعهد‌، با انگیزه و موثر

مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیت‌ها

تعالی یعنی مدیریت سازمان از طریق مجموعه‌ای از سیستم‌ها، فرایندها و واقعیت های مرتیط

مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:

حداكثر كردن كارایی و اثربخشی در دستیابی سازمان به اهداف خود و ارایه محصولات
تصمیم گیری موثر و واقع گرایانه
افزایش اعتماد ذی‌نفعان به سازمان