عمومی و متفرقه
پاورپوینت فصل هشتم سیستم های اطلاعاتی راهبردی
پاورپوینت فصل هشتم سیستم های اطلاعاتی راهبردی - بسم الله الرحمن الرحیم 1 فصل هشتم:سیستم های اطلاعاتی راهبردی مقدمه مدیریت راهبردی مراحل مدیر...
33
تعداد صفحات
.ppt
فرمت
0 بایت
حجم فایل
48,000 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان پاورپوینت فصل هشتم سیستم های اطلاعاتی راهبردی با تعداد 33 صفحه در دسته بندی عمومی و متفرقه با حجم 0 بایت و قیمت 48000 تومان و فرمت فایل .ppt با توضیحات مختصر پاورپوینت فصل هشتم سیستم های اطلاعاتی راهبردی - بسم الله الرحمن الرحیم 1 فصل هشتم:سیستم های اطلاعاتی راهبردی مقدمه مدیریت راهبردی مراحل مدیر... ...و عنوان انگلیسی PowerPoint, the eighth chapter of strategic information systems را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 33 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم
1
فصل هشتم:سیستم های اطلاعاتی راهبردی
مقدمه
مدیریت راهبردی
مراحل مدیریت راهبردی
سیستم های اطلاعاتی راهبردی
چارچوب رقابتی پورتر
-مدل عوامل پنجگانه
-راهبرد های عمومی سه گانه پورتر
-زنجیره ارزش پورتر
مدل های سیستم های اطلاعاتی راهبردی
-چارچوپ پورتر و مایلر
چارچوب باکس و تریسی
-چارچوب تحلیلی و کاربردی مک فارلنز
-چارچوپ چرخه زندگی مشتری
برنامه ریزی سیستم های اطلاعاتی راهبردی
2
مقدمه
امروزه فناوری های اطلاعاتی به ابزاری حیاتی برای مدیریت راهبردی تبدیل شده است.
بسیاری از سازمان ها از آن برای تدوین،اجرا و ارزیابی راهبرد های خود و کسب مزیت رقابتی استفاده می کنند.
موفقیت سازمان ها و شرکت ها در محیطهای پویای امروزی تا حد زیادی به اثر بخش بودن مدیریت راهبردی و سیستم های اطلاعات راهبردی بستگی دارد.
اهداف سازمانی در حقیقت،نتایج مطلوب و مورد انتظار یک سازمان می باشد.دراین خصوص،راهبردها،راه رسیدن به اهداف و چگونگی تحقق اهداف را به ما نشان می دهند.سیستم های اطلاعاتی راهبردی به سازمان ها کمک می کنند تا به اهداف مهم و راهبردی و از جمله کسب مزیت های رقابتی نائل شوند.
3
مدیریت راهبردی
مدیریت راهبردی بیانگر فرایند تدوین راهبرد،اجرای راهبرد و ارزیابی راهبرد می باشد به عبارت دیگر مدیریت راهبردی،شامل فرایند تعیین اهداف سازمانی،ایجاد سیاست ها و برنامه هایی برای رسیدن به اهداف تعیین شده و تخصیص منابع جهت اجرای برنامه ها می باشد.مدیریت راهبردی معمولاٌ توسط مدیران ارشد سازمان به انجام می رسد و جهت کلی مؤسسه را تعیین می کند.برای کسب مؤفقیت در مدیریت راهبردی هماهنگی بین واحد های مختلف مانند بازاریابی،امور مالی(حسابداری )،تولید،تحقیق و توسعه و سیستم های اطلاعاتی لازم و ضروری است.
راهبرد سازمان باید با منابع،شرایط و موقعیت و اهداف آن متناسب باشد.فرایند مدیریت راهبردی شامل تلفیق مزیت های راهبردی با محیط کسب و کار سازمان است.هدف راهبرد در سطح کل سازمان،قرار دادن سازمان در موقعیتی است که بتواند رسالت و مأموریتش را به طور مؤثر و کارآمد انجام دهد. یک راهبرد خوب در سطح کل سازمان باید اهداف،سیاست ها و راهکار های سازمان را به صورت یک کل به هم وابسته،منسجم و یکپارچه کند.
4
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
