مبانی نظری و پیشینه تحقیق

دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم)

دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم) - ‏بخش سوم: رهبری تحول گرا ‏4‏-‏1‏) ‏تعریف و تشریح ‏رهبری ‏به ‏عنوان ...

39 تعداد صفحات

.docx فرمت

0 بایت حجم فایل

38,000 تومان قیمت فایل

فایل با عنوان دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم) با تعداد 39 صفحه در دسته بندی مبانی نظری و پیشینه تحقیق با حجم 0 بایت و قیمت 38000 تومان و فرمت فایل .docx با توضیحات مختصر دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم) - ‏بخش سوم: رهبری تحول گرا ‏4‏-‏1‏) ‏تعریف و تشریح ‏رهبری ‏به ‏عنوان ... ...و عنوان انگلیسی Download the theoretical foundations and scientific background of the definitions and concepts of transformational leadership (chapter two) را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم)

توضیحات فایل:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..docx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 39 صفحه

قسمتی از متن word (..docx) :

‏بخش سوم: رهبری تحول گرا
‏4‏-‏1‏) ‏تعریف و تشریح
‏رهبری ‏به ‏عنوان ‏یکی ‏از ‏عوامل ‏مهم ‏و ‏تأثیرگذار ‏بر ‏سازمان ‏ها ‏مورد ‏تحقیق ‏گسترده ‏ای ‏قرار ‏گرفته است. ‏میزان ‏موفقیت ‏سازمان ‏در ‏رسیدن ‏به ‏اهداف ‏از ‏پیش ‏تعیین ‏شده، ‏مقدار ‏تلاش ‏کارکنان ‏جهت ‏موفقیت سازمان ‏و تأثیرگذار ‏بودن ‏رهبر ‏بر ‏کارکنان ‏وابسته ‏به ‏رفتارها ‏و ‏سبک ‏رهبری ‏می ‏باشد. در ‏محيط ‏رقابتي ‏كسب ‏و ‏كار ‏امروز، ‏عمده ‏نگراني ‏و ‏تكاپوي ‏سازمان ‏ها ‏در ‏جهت ‏بقا ‏و ‏توسعه و ‏پيشرفت ‏فراگير ‏آنها ‏شكل ‏مي گيرد. ‏در ‏راستاي ‏اين ‏هدف ‏خطير، ‏مديران ‏در ‏پي ‏شناسايي ‏و ‏بهره گيري ‏بهينه ‏از ‏منابع ‏و ‏سرمايه ‏هايي ‏هستند ‏كه ‏تحصيل ‏آنها ‏هزينه ‏ها ‏و ‏زحمات ‏فراواني ‏دارد. ‏پس پيروز ‏اين ‏ميدان ‏مديراني ‏هستند ‏كه ‏سرمايه ‏هاي ‏مذكور ‏را ‏به ‏اثربخش ‏ترين، ‏كاراترين ‏و ‏بهره ورترين ‏طرق ‏ممكن ‏به ‏كار ‏گيرند . ‏عمده ‏منابع ‏هرسازماني ‏متوجه ‏منابع ‏انساني، ‏مالي ‏و ‏فني ‏آن ‏است كه ‏مسلماً ‏سرمايه ‏انساني ‏تعيين ‏كنندة ‏سمت ‏و ‏سوي ‏ديگر ‏سرمايه ‏هاست، ‏زيرا ‏نيروي ‏انساني ‏است كه ‏با ‏توانايي ‏هاي ‏خود ‏و ‏با ‏برنامه ‏ريزي، ‏ديگر ‏منابع ‏را ‏به ‏خدمت ‏گرفته ‏است‏(هادسون‏ Hodson
‏،2006)
‏رهبري ‏تحول ‏آفرين ‏يكي ‏از ‏پارادايم ‏هاي ‏رهبري ‏در ‏روانشناسي ‏سازماني ‏است و متغيري ‏نوپا ‏براي ‏سازمان ها ‏است ‏و ‏اهميت ‏آن ‏براي ‏مديران ‏امروز ‏مورد ‏توجه ‏جدي ‏قرار ‏گرفته ‏است اين ‏رويكرد ‏ابتدا ‏توسط ‏داون ‏تان، ‏سپس ‏جيمز مك ‏گرگور ‏برنز ‏و ‏در ‏نهايت ‏به وسيله ي ‏برنارد ‏باس ‏مطرح ‏شده ‏است از ‏ديدگاه ‏باس رهبران ‏تحولي ‏تأثير ‏شگرفي ‏بر ‏زيردستان ‏خود ‏دارند. ‏از ‏منظر ‏او ‏رهبران ‏تحولي ‏تعهد زيردستان ‏را ‏به ‏اهداف ‏سازمان ‏برانگيخته ‏و ‏آنها ‏را ‏براي ‏تحقق ‏آنها ‏توانمند ‏مي ‏كنند. ‏او معتقد ‏است ‏كه ‏اين ‏رهبران ‏نيازهاي ‏سطح ‏بالاي ‏زيردستان ‏را ‏تحريك ‏مي ‏كنند، ‏به ‏نحوي ‏كه زيردستان ‏تمايل ‏شديدي ‏به ‏صرفنظر ‏كردن ‏از ‏نيازهاي ‏خود، ‏به ‏نفع ‏نيازهاي ‏گروهي ‏و سازماني، ‏پيدا ‏مي ‏كنند. او ‏ويژگي ‏هاي ‏رهبران ‏تحولي ‏را ‏در ‏چهار ‏بعد ‏تشريح ‏مي ‏كند:
‏نفوذ ‏آرماني ‏-Idealized Influence
‏: ‏رهبران ‏براي ‏زيردستان ‏يك ‏الگوي ‏رفتاري ‏اند. زيردستان ‏از ‏پيروي ‏او خرسندند ‏و ‏براي ‏او ‏احترام ‏وصف ‏ناپذيري ‏قائلند.
‏ترغيب ذهني ‏-Intellectual Stimulation
‏: ‏رهبر ‏با ‏تدارك ‏وظايف ‏و ‏فعاليت ‏هايي ‏براي ‏زيردستان، ‏قوه ‏ي ‏نوآوري آنها ‏را ‏تحريك ‏مي ‏كنند.‏ به ‏نحوي ‏كه ‏آنها ‏تحريك ‏مي ‏شوند ‏كه ‏براي ‏انجام ‏بهتر ‏وظايف به طور ‏مداوم ‏شيوه ‏هاي ‏جديدي ‏را ‏به كار ‏برند.
‏انگيزش ‏الهام ‏بخش ‏-Inspirational Motivation
‏: رهبر ‏براي ‏انگيزش ‏زيردستان ‏با ‏شناسايي ‏فرصت ‏ها، ‏به ‏ترسيم چشم ‏اندازي ‏از ‏آينده ‏سازمان ‏مي ‏پردازد ‏و ‏با ‏اشتياق ‏زياد ‏نسبت ‏به ‏تحقق ‏آن، ‏در ‏زيردستان اشتياقي ‏همگاني ‏براي ‏تلاش ‏مضاعف ‏در ‏جهت ‏تحقق ‏آن ‏ايجاد ‏مي كند.
‏ملاحظه ‏ي ‏فردي ‏-Individual Consideration
‏: رهبر ‏توجه ‏ويژهاي ‏به ‏احساسات ‏و ‏نيازهاي ‏رشد ‏و ‏پيشرفت ‏زيردستان دارد ‏و ‏به ‏لحاظ ‏مهارت ‏و ‏استعداد ‏و ‏توانايي، ‏فرصت هاي ‏يادگيري ‏جديدي ‏برايشان ‏فراهم مي كند. ‏او ‏با ‏قدرداني ‏به ‏موقع، ‏زحمات ‏آنها ‏را ‏جبران ‏مي كنند. (زين آبادي، 1390)
‏رهبري ‏تحول ‏آفرين يكي ‏از ‏تازه ‏ترين ‏رويكردهاي ‏مطرح ‏شده ‏نسبت ‏به ‏رهبري است ‏كه ‏تحقيقات ‏مربوط ‏به ‏آن ‏در ‏كشور ‏انگشت ‏شمار ‏است. ‏نظريه ‏سبك ‏رهبري ‏تحول ‏آفرين يكي ‏از ‏چهارچوبهاي ‏نظري ‏در ‏دنيا ‏است، ‏كه ‏از ‏سوي ‏برنز (1978) و باس (1985) مطرح شده است. ‏در ‏سال ‏هاي ‏اخير ‏نيز ‏توجه ‏زيادي ‏به ‏آزمودن ‏الگوي ‏نوين ‏مديريتي ‏رهبري ‏تحول ‏گرا ‏شده است. ‏به ‏طوري ‏كه ‏تنها ‏در ‏طي ‏سال ‏هاي ‏1990تا ‏1995 بيش ‏از ‏يكصد ‏پايان ‏نامه ‏و ‏تحقيق ‏در دانشگاههاي ‏مختلف ‏دنيا، ‏مفهوم ‏رهبري ‏تحول ‏آفرين ‏را ‏بررسي ‏كرده ‏اند. ‏باس ‏در ‏سال ‏1990، ‏بيان كرد ‏كه ‏رهبران ‏مي ‏توانند ‏با ‏استفاده ‏از ‏ويژگي ‏هاي ‏رفتاري ‏رهبري ‏تحول ‏آفرين، ‏پيروان ‏خود ‏را ‏به سوي ‏عملكرد ‏بيش ‏از ‏انتظار، ‏رهنمون ‏كنند(هامفرس‏ Humphreys
‏،2003).
‏ساختار این فصل شامل تئوری رهبری تحول گرا، اهمیت و تکامل رهبری تحول گرا، مولفه ها و ویژگی های ‏رهبری تحول گرا ‏-Transformational leadership
‏، مفاهیم رضایت شغلی ‏-Satisfaction
‏، رفتارشهروندی سازمانی ‏-organizational citizenship behavior
‏، تعهد سازمانی ‏-commitment.
‏، میل به ماندن ‏-Intention to stay
‏ و توانمند سازی ‏-Empowerment
‏ کارکنان در سازمان می باشد.
‏يكي ‏از ‏جديدترين رويكردهايي ‏كه ‏براي ‏مطالعه ‏رهبري ‏پديد ‏آمده ‏است، ‏مدل ‏رهبري ‏تحول ‏آفرين- ‏مبادله ‏اي ‏ (1995) مي ‏باشد. ‏طراحي ‏شده ‏توسط ‏باس (1985) و ‏عملياتي ‏شده ‏از ‏سوي ‏باس ‏و ‏آووليو ‏(1995) می باشد. ‏جيمز ‏مك ‏گريگور ‏برنز در سال 1978 اولين ‏كسي ‏بود ‏كه ‏در ‏كتاب ‏خود ‏با ‏نام ((رهبری)) ‏ اصطلاحات ‏رهبري ‏مبادله ‏اي ‏و ‏تحول ‏آفرين ‏را ‏به ‏كار ‏برد. ‏اين ‏اصطلاحات ‏به ‏سرعت ‏در حوزه ‏هاي ‏مديريت ‏سازماني ‏به ‏كار ‏گرفته ‏شد(دولیز‏ Dulewicz
‏،2005)
‏برنز (1978) ‏اولين ‏بار، ‏بين ‏رهبران ‏تحول ‏آفرين ‏و ‏مبادله ‏اي ‏تمايز ‏قائل ‏شد. ‏رهبران ‏تحول ‏آفرين نيازها ‏و ‏انگيزه ‏هاي ‏پيروان ‏را ‏بالا ‏برده ‏و ‏باعث ‏تغيير ‏برجسته ‏در ‏افراد، ‏گروه ‏ها ‏و ‏سازمان ‏ها مي ‏شوند. ‏سبك ‏رهبري ‏تحول ‏آفرين ‏برنز ‏توسط ‏بسياري ‏از ‏محققان ‏و ‏تحت ‏عناوين ‏مختلف ‏مورد ‏بررسي و ‏مطالعه ‏قرار ‏گرفته ‏است ‏باس ‏(1985)، ‏بنيس ‏(1985)، ‏تي ‏چي ‏و ‏داوانا ‏(1986)، ‏كونگر ‏و ‏كانوگو (1987)، ‏كانرت ‏و ‏لوئيز ‏(1987)، ‏ساشكين ‏(1988)، ‏شامير ‏و ‏هاوس ‏(1993)، ‏هاوس ‏(1997) به ‏طور ‏كلي اين ‏تحقيقات، ‏رفتارها ‏و ‏ويژگي ‏هاي ‏رهبران ‏تحول ‏آفرين ‏را ‏بدين ‏صورت ‏بيان ‏كرده ‏اند :‏خونگرمي ‏و ‏همدلي، ‏نياز ‏به ‏قدرت، ‏بلاغت ‏و ‏مهارت ‏بيان ‏خوب، ‏هوش ‏و ‏توجه ‏به ‏ديگران. ‏اين رهبران ‏قادرند ‏پيروان ‏را ‏برانگيزانند، ‏توانايي ‏الهام ‏بخشي ‏دارند، ‏تعهد ‏پيروان ‏را ‏كسب ‏مي ‏كنند، ‏و مي ‏توانند ‏باورها، ‏نگرش ‏ها ‏و ‏اهداف ‏افراد ‏و ‏هنجارهاي ‏سازمان ‏را ‏تغيير ‏دهند. ‏رهبران ‏تحول ‏آفرين اين ‏احساس ‏را ‏در ‏زيردستان ‏ايجاد ‏مي ‏كنند ‏كه ‏به ‏آنان ‏به ‏عنوان ‏انسان ‏نگريسته ‏مي ‏شود ‏و ‏به ‏افراد كمك ‏مي ‏كنند ‏كه ‏مسايل ‏را ‏به ‏روشي ‏جديد ‏ببينند(لندروم‏ Landrum
‏،2000).
‏بر ‏اساس ‏نظريه ‏رهبري ‏تحول ‏آفرين، ‏يك ‏رهبر، ‏نيازمند ‏استفاده ‏از ‏بازيگران ‏داخلي ‏جهت انجام ‏وظايف ‏لازم ‏براي ‏سازمان ‏است ‏تا ‏به ‏اهداف ‏مطلوبش ‏دست ‏يابد. ‏در ‏اين ‏راستا، ‏هدف ‏رهبري تحول ‏آفرين ‏آن ‏است ‏كه ‏اطمينان ‏يابد ‏مسير ‏رسيدن ‏به ‏هدف، ‏به ‏وضوح ‏از ‏سوي ‏بازيگران ‏داخلي درك ‏شده ‏است، ‏موانع ‏بالقوه ‏درون ‏سيستم ‏را ‏برطرف ‏مي ‏كند ‏و ‏بازيگران ‏را ‏در ‏رسيدن ‏به ‏اهداف ازپيش ‏تعيين ‏شده ‏ترغيب ‏مي ‏نمايد. (2003‏، Higgs‏)
‏باس، ‏رهبر تحول ‏آفرين ‏را ‏كسي ‏مي ‏داند ‏كه ‏به ‏منظور ‏تقويت ‏عملكرد ‏كاركنان ‏و ‏سازمان، رابطه ‏مثبتي ‏با ‏زيردستان ‏برقرار ‏مي ‏كند، ‏كاركنان ‏را ‏تشويق ‏مي ‏كند ‏كه ‏از ‏نيازهاي ‏شخصي ‏فراتر رفته ‏و ‏در ‏راستاي ‏تمايلات

مبانی نظری و پیشینه تحقیق

31,000 تومان

دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم)

تعداد صفحات: 39

فرمت: .docx

حجم فایل: 0 بایت

مبانی نظری و پیشینه تحقیق

51,651 تومان

دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم)

تعداد صفحات: 42

فرمت: .docx

حجم فایل: 0 بایت

مبانی نظری و پیشینه تحقیق

55,310 تومان

دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم)

تعداد صفحات: 39

فرمت: .docx

حجم فایل: 251 کیلوبایت

مباحث رشته ها,مبانی نظری

39,000 تومان

دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم)

تعداد صفحات: 40

فرمت: .docx

حجم فایل: 263 کیلوبایت

علوم اجتماعی

30,000 تومان

دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم)

تعداد صفحات: 41

فرمت: doc

حجم فایل: 263.00کیلو بایت

مبانی نظری

31,900 تومان

دانلود مبانی نظری و پیشینه پزوهشی تعاریف و مفاهیم رهبری تحول گرا (فصل دوم)

تعداد صفحات: 0

فرمت:

حجم فایل: 263

روانشناسی و علوم تربیتی

45,000 تومان

ادبیات نظری و پیشینه تحقیق مثبت نگری و روانشناسی مثبت گرا (فصل دوم )

تعداد صفحات: 0

فرمت:

حجم فایل: 50

پروداک فایل

تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی

جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک. فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf. روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه