مبانی نظری و پیشینه تحقیق
پیشینه تحقیق برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
پیشینه تحقیق برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
83
تعداد صفحات
word
فرمت
552 کیلوبایت
حجم فایل
60,848 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان پیشینه تحقیق برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با تعداد 83 صفحه در دسته بندی مبانی نظری و پیشینه تحقیق با حجم 552 کیلوبایت و قیمت 60848 تومان و فرمت فایل word با توضیحات مختصر پیشینه تحقیق برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی ...و عنوان انگلیسی The research background of strategic planning of human resources را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
عنوان: پیشینه تحقیق برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 83
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
منابع کامل
ممکن است در توضیحات بهم پیوستگی در کلمات وجود داشته باشد ولی در فایل word اینگونه نیست.
قسمتی از متن:
برنامه‌ريزي استراتژيك چيست؟
برنامه‌ريزي عبارت از فرايند برقراري يا تعيين اهداف و اقدامات لازم جهت نيل به آنهاست و برنامه استراتژيك به برنامه بلند مدت توجه دارد و پل لازم بين حال و آينده موسسه يا سازمان است. بطور اختصار برنامه استراتژيك موجب بهبود عملكرد و پاسخگويي به نيازهاي محيط در حال تغيير سازمان مي‌گردد و جنبه‌هاي مثبت و منفي آنرا مي‌توان اين طور متصور نمود:
1- راهنماي تداوم‌دار براي فعاليت‌هاي سازمان است.
2- به مديران كمك مي‌كند تا فرصت‌هاي مطلوب، مصون و آسيب‌پذير را تشخيص دهند و از بين آنها به انتخاب بپردازند.
3- در پيش‌بيني مشكلات قبل از وقوع، و پيش از شديد شدن، مديران را ياري كند.
4- ريسك و اشتباه را به حداقل برساند.
آنچه در ارتباط با جنبه‌هاي منفي برنامه‌ريزي استراتژيك مطرح است اينكه، پيش‌بيني تغييرات محيطي مشكل است و توانايي و تشخيص سازمان در همسويي با آنها، لزوم به سرمايه‌گذاري در وقت و هزينه نيروي انساني است (بيگي، 1385).
مزاياي برنامه‌ريزي استراتژيك
1 - يكي از مزاياي برنامه‌ريزي استراتژيك هادي بودن آن است. اين نوع برنامه‌ريزي جهت و مسير فعاليتها و عمليات سازمان را مشخص ساخته و به‌عنوان راهنماي سازمان عمل مي‌كند.
2 - جهت‌گيري آينده، اولويتها را مشخص مي‌سازد و تصميمهاي امروز را در پرتو پيامدهاي آينده اتخاذ مي‌كند.
3- برنامه‌ريزي استراتژيك نقش هماهنگ‌كننده بين برنامه‌هاي عملياتي سازمان را انجام مي‌دهد و اقدامات واحدهاي مختلف را در يك مسير جهت مي‌بخشد.
4 - با اوضاع و شرايطي كه به سرعت دستخوش تغيير مي‌شوند به روش كارساز برخورد كرده و كار تيمي و تخصصي كارشناسي ايجاد مي‌كند.
5 - برنامه‌ريزي استراتژيك با نگرش بلندمدت، به پيش‌بيني آينده مي‌پردازد و از اين‌رو اطلاعاتي را در خود دارد كه براي اقدامات درازمدت مديران مفيد است.
6 - برنامه‌ريزي و مديريت استراتژيك خواهان بينش استراتژيك در سراسر واحدهاي سازماني، و از جمله همه سيستم‌هاي اداري است و به جاي اينكه عملي مكانيكي باشد نقش محوري افراد، گروهها و نفوذ فرهنگ سازمان را به رسميت مي‌شناسد (برایسون،128).
مدیریت
پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد رفتارهای رهبری انسان ها در شرکت فورد
65,000 تومان
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
