مبانی نظری و پیشینه تحقیق

مبانی نظری و پیشینه تحقیق ابهام نقش

مبانی نظری و پیشینه تحقیق ابهام نقش - ‏ابهام نقش ‏ابهام نقش‏ Role ambiguity ‏ زمانی پدید می آید که روشن نباشد نقش فرد چیست، ازجمله هنگامی که به ...

18 تعداد صفحات

.doc فرمت

30 کیلوبایت حجم فایل

73,190 تومان قیمت فایل

فایل با عنوان مبانی نظری و پیشینه تحقیق ابهام نقش با تعداد 18 صفحه در دسته بندی مبانی نظری و پیشینه تحقیق با حجم 30 کیلوبایت و قیمت 73190 تومان و فرمت فایل .doc با توضیحات مختصر مبانی نظری و پیشینه تحقیق ابهام نقش - ‏ابهام نقش ‏ابهام نقش‏ Role ambiguity ‏ زمانی پدید می آید که روشن نباشد نقش فرد چیست، ازجمله هنگامی که به ... ...و عنوان انگلیسی Theoretical foundations and background of role ambiguity research را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
مبانی نظری و پیشینه تحقیق ابهام نقش

توضیحات فایل:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 18 صفحه

قسمتی از متن word (..doc) :

‏ابهام نقش
‏ابهام نقش‏ Role ambiguity
‏ زمانی پدید می آید که روشن نباشد نقش فرد چیست، ازجمله هنگامی که به روشنی معلوم نباشد که هدف از یک شغل معین چیست یا حدود مسئولیتهای آن کدام است. به طورکلی ابهام ممکن است از آموزش ناکافی، ارتباط ضعیف، یا دریغ ورزیدن عمدی از دادن اطلاعات یا تحریف عمدی اطلاعات از سوی یک همکار یا سرپرست ناشی شود. هرچند که ابهام نقش در بیشتر سازمانها مسئله ای اجتناب ناپذیر است، اما سازمان ها به رهبرانی نیازدارند تا ابهامهای موجود در نقشهای محول به کارکنان را برطرف کنند. ابهام نقش زمانی به تنیدگی منجر می‏‏شود که فرد را از بهره‏‏وری و پیشرفت زیاد باز می دارد. وانگهی، وقتی تنیدگی در نتیجه ابهام نقش پدید می آید که فرد حس اطمینان و پیش بینی خود را در نقش کاریش از دست می دهد‏ (راس و آلتمایر،1377،ص65).
‏ابهام‏ ‏نقش‏ ‏به‏ ‏وضعيت‏ ‏شغلي‏ ‏معيني‏ ‏گفته‏ ‏می شود‏ ‏كه‏ ‏در‏ ‏آن‏ ‏پاره‏‏اي‏ ‏از‏ ‏اطلاعات‏ ‏لازم‏ ‏براي‏ ‏انجام‏ ‏شغل به‏ ‏طور‏ ‏نامطلوب،‏ ‏نارسا‏ ‏يا‏ ‏گمراه‏ ‏كننده‏‏اند. به‏ ‏عبارت‏ ‏ديگر،‏ ‏ابهام‏ ‏نقش زمانى‏ ‏پديد‏ ‏می آید‏ ‏كه‏ ‏روشن‏ ‏نباشد‏ ‏نقش‏ ‏فرد‏ ‏چيست‏ ‏يا‏ ‏حدود‏ ‏مسئوليت هاى‏ ‏وى‏ ‏كدام‏ ‏است.(همان منبع،ص65).
‏تجربة‏ ‏نقش‏ ‏ابهام‏ ‏مي‏ ‏تواند‏ ‏به‏ ‏واكنشهاي‏ ‏متناقض‏ ‏،‏ ‏احساسات‏ ‏تنش،‏ ‏كاهش‏ ‏اعتماد‏ ‏به‏ ‏نفس‏ ‏و‏ ‏نارضايتي‏ ‏در‏ ‏فرد‏ ‏منجر‏ ‏شود‏ ‏ (‏ ‏قمري،‏1390‏،ص91)‏.
‏ابهام‏ ‏نقش‏ ‏جنبه‏ ‏ديگري‏ ‏از‏ ‏شرايط‏ ‏كار‏ ‏است‏ ‏كه‏ ‏به‏ ‏گونه‏ ‏اساسي‏ ‏در‏ ‏ايجاد‏ ‏نارضايتي‏ ‏شغلي‏ ‏مشاركت‏ ‏دارد‏.‏ ابهامات‏ ‏شغلي،‏ ‏مسئوليت افراد‏ ‏را‏ ‏براي‏ ‏انجام‏ ‏يك‏ ‏فعاليت‏ ‏معين‏ ‏مختل‏ ‏مي‏ ‏كند‏ ‏و‏ ‏باعث‏ ‏مي‏ ‏شود‏ ‏آن‏ ‏ها احساس‏ ‏كنند‏ ‏كه‏ ‏اين‏ ‏ديگران‏ ‏هستند‏ ‏كه‏ ‏كار‏ ‏آنان‏ ‏را‏ ‏انجام‏ ‏مي دهند.‏ ‏و‏ ‏اين‏ ‏شغل‏ ‏متعلق‏ ‏به‏ ‏كس‏ ‏ديگري‏
‏است‏. ‏ابهاماتي‏ ‏از‏ ‏اين‏ ‏نوع‏ ‏اغلب‏ ‏به‏ ‏ايجاد‏ ‏نگرش‏ ‏نامطلوب‏ ‏نسبت‏ ‏به‏ ‏سازمان،‏ ‏همكاران‏ ‏و‏ ‏سرانجام خود‏ ‏فرد‏ ‏منجر‏ ‏مي‏ ‏شوند.از‏ ‏نظر‏ ‏مفهومي،‏ ‏ابهام،‏ ‏نبود‏ ‏صراحت‏ ‏و روشني‏ ‏در‏ ‏نقش‏ ‏ها‏ ‏و‏ ‏وظايف‏ ‏درخواست‏ ‏شده‏ ‏از‏ ‏فرد، گرانباري،‏ ‏فراتر‏ ‏بودن‏ ‏خواست‏ ‏ها‏ ‏از‏ ‏توانا‏ ‏يي‏ ‏ها‏ ‏و‏ ‏منابع‏ ‏در دسترس‏ ‏فرداست.
‏اجتناب‏ ‏از‏ ‏عدم‏ ‏اطمینان‏ ‏درجه‏ ‏ای‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏اعضای‏ ‏یک‏ ‏فرهنگ‏ ‏در‏ ‏مواجهه‏ ‏با‏ ‏موقعیتهای‏ ‏ناشناخته،‏ ‏نامشخص‏ ‏و‏ ‏نامطمئن‏ ‏احساس‏ ‏تهدید‏ ‏می‏ ‏کنند‏ ‏و‏ ‏نسبتی‏ ‏است‏ ‏که‏ ‏مردم‏ ‏یک‏ ‏کشور‏ ‏موقعیتهای‏ ‏ساختار‏ ‏یافته‏ ‏را‏ ‏بر‏ ‏موقعیتهای‏ ‏مبهم‏ ‏ترجیح‏ ‏می‏ ‏دهند‏. ‏عدم‏ ‏اطمینان‏ ‏با‏ ‏مخاطره‏ ‏تفاوت‏ ‏دارد‏. ‏مخاطره‏ ‏به‏ ‏واقعه‏ ‏خاصی‏ ‏اشاره‏ ‏دارد‏ ‏و‏ ‏درصد‏ ‏احتمال‏ ‏وقوع‏ ‏حادثه‏ ‏خاصی‏ ‏است،‏ ‏درحالی‏ ‏که‏ ‏در‏ ‏عدم‏ ‏اطمینان‏ ‏هر‏ ‏چیزی‏ ‏می‏ ‏تواند‏ ‏اتفاق‏ ‏بیفتد‏ ‏و‏ ‏ما‏ ‏نسبت‏ ‏به‏ ‏آن‏ ‏اطلاعی‏ ‏نداریم‏.
‏ابهام‏ ‏گریزی‏ ‏در‏ ‏سازمان‏. ‏در‏ ‏جوامعی‏ ‏با‏ ‏ابهام‏ ‏گریزی‏ ‏بالا‏ ‏قوانین‏ ‏رسمی‏ ‏و‏ ‏غیر‏ ‏رسمی‏ ‏زیادی‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏ ‏که‏ ‏حقوق‏ ‏و‏ ‏وظایف‏ ‏کارفرمایان‏ ‏و‏ ‏کارکنان‏ ‏را‏ ‏کنترل‏ ‏می‏ ‏کندو‏ ‏قوانین‏ ‏و‏ ‏مقررات‏ ‏برای‏ ‏جلوگیری‏ ‏از‏ ‏عدم‏ ‏اطمینان‏ ‏در‏ ‏رفتارهاست‏. ‏همچنین‏ ‏یک‏ ‏سری‏ ‏مقررات‏ ‏درونی‏ ‏برای‏ ‏فرایند‏ ‏کار‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏. ‏افراد،‏ ‏دولتمردان،‏ ‏کارفرمایان‏ ‏و‏ ‏کارکنان‏ ‏در‏ ‏محیطهای‏ ‏ساختاریافته‏ ‏راحت‏ ‏ترند،‏ ‏عجولانه‏ ‏عمل‏ ‏می‏ ‏کنند،‏ ‏وقت‏ ‏برای‏ ‏آنها‏ ‏طلاست‏ ‏و‏ ‏به‏ ‏دقت‏ ‏و‏ ‏وقت‏ ‏شناسی‏ ‏اهمیت‏ ‏می‏ ‏دهند،‏ ‏شرح‏ ‏شغلی‏ ‏معینی‏ ‏وجود‏ ‏دارد،‏ ‏تضاد‏ ‏نباید‏ ‏وجود‏ ‏داشته‏ ‏باشد،‏ ‏تمایل‏ ‏به‏ ‏رسمیت‏ ‏بالاست،‏ ‏امنیت‏ ‏و‏ ‏ایمنی‏ ‏در‏ ‏کار‏ ‏مهم‏ ‏است،‏ ‏افراد‏ ‏از‏ ‏موقعیتهای‏ ‏تازه،‏ ‏ناآشنا‏ ‏و‏ ‏مبهم‏ ‏هراس‏ ‏دارند،‏ ‏فشار‏ ‏روانی‏ ‏و‏ ‏اضطراب‏ ‏زیاد‏ ‏است،‏ ‏عدم‏ ‏اطمینان‏ ‏نوعی‏ ‏تهدید‏ ‏به‏ ‏حساب‏ ‏می‏ ‏آید،‏ ‏افراد‏ ‏دوست‏ ‏دارند‏ ‏همیشه‏ ‏مشغول‏ ‏کار‏ ‏باشند‏ ‏و‏ ‏این‏ ‏ناشی‏ ‏از‏ ‏تمایل‏ ‏درونی‏ ‏به‏ ‏کار‏ ‏سخت‏ ‏است،‏ ‏در‏ ‏برابر‏ ‏تغییر‏ ‏و‏ ‏نوآوری‏ ‏مقاومت‏ ‏می‏ ‏گردد‏ ‏و‏ ‏از‏ ‏ابزار‏ ‏افکار‏ ‏متفاوت‏ ‏جلوگیری‏ ‏می‏ ‏شود‏.
‏در‏ ‏جوامعی‏ ‏با‏ ‏ابهام‏ ‏گریزی‏ ‏پایین‏ ‏مردم‏ ‏معتقدند‏ ‏که‏ ‏بسیاری‏ ‏از‏ ‏مشکلات‏ ‏را‏ ‏می‏ ‏توان‏ ‏بدون‏ ‏مقررات‏ ‏رسمی‏ ‏حل‏ ‏و‏ ‏فصل‏ ‏نمود‏. ‏در‏ ‏این‏ ‏گونه‏ ‏جوامع‏ ‏نسبت‏ ‏به‏ ‏مقررات‏ ‏و‏ ‏قوانین‏ ‏رسمی‏ ‏نوعی‏ ‏بیزاری‏ ‏وجود‏ ‏دارد،‏ ‏مقررات‏ ‏فقط‏ ‏در‏ ‏جاهایی‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏ ‏که‏ ‏ضرورت‏ ‏داشته‏ ‏باشد،‏ ‏افراد‏ ‏اضطراب‏ ‏کمی‏ ‏دارند‏ ‏و‏ ‏دوست‏ ‏دارند‏ ‏راحت‏ ‏و‏ ‏آرام‏ ‏باشند،‏ ‏تحمل‏ ‏آنها‏ ‏در‏ ‏برابر‏ ‏افکار‏ ‏متفاوت‏ ‏زیاد‏ ‏است،‏ ‏نوآوری‏ ‏تشویق‏ ‏می‏ ‏شود،‏ ‏افراد‏ ‏فقط‏ ‏در‏ ‏مواقع‏ ‏نیاز،‏ ‏سخت‏ ‏کار‏ ‏می‏ ‏کنند(رابینز،1389،ص87).
‏2-6-1) پژوهش های داخلی
‏تحقیقی‏ ‏با‏ ‏عنوان‏" ‏مقایسه‏ ‏تعهد‏ ‏سازماني‏ ‏و‏ ‏رضايت‏ ‏شغلي‏ ‏كاركنان‏ ‏و‏ ‏رضايت‏ ‏ارباب‏ ‏رجوع‏ ‏در‏ ‏مراکز‏ ‏درمانی‏ ‏دارای‏ ‏مدیریت‏ ‏کیفیت‏ ‏جامع‏ ‏با‏ ‏سایر‏ ‏مرکزدرمانی‏" ‏توسط‏ ‏عسگری‏ ‏و‏ ‏علیپور‏ ‏تکامجانی‏ ‏در‏ ‏سال‏1391 ‏در‏ ‏كشور‏ ‏ايران‏ ‏انجام‏ ‏شد‏. ‏نتايج‏ ‏حاصل‏ ‏از‏ ‏اين‏ ‏تحقيق‏ ‏نشان‏ ‏داد‏ ‏كه‏ ‏بین‏ ‏تعهد‏ ‏سازمانی‏ ‏کارکنان‏ ‏مراکز‏ ‏درمانی‏ ‏دارای‏ ‏سیستم‏ ‏مدیریت‏ ‏کیفیت‏ ‏جامع‏ ‏و‏ ‏سایر‏ ‏مراکز‏ ‏درمانی‏ ‏تفاوت‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏. ‏میانگین‏ ‏رضایت‏ ‏شغلی‏ ‏کارکنان‏ ‏مراکز‏ ‏دارای‏ ‏سیستم‏ ‏مدیریت‏ ‏کیفیت‏ ‏جامع‏ ‏از‏ ‏میانگین‏ ‏رضایت‏ ‏شغلی‏ ‏سایر‏ ‏مراکز‏ ‏درمانی‏ ‏بیشتر‏ ‏است‏. ‏میانگین‏ ‏تعهد‏ ‏سازمانی‏ ‏کارکنان‏ ‏زن‏ ‏و‏ ‏مرد‏ ‏درمراکز‏ ‏درمانی‏ ‏دارای‏ ‏سیستم‏ ‏کیفیت‏ ‏جامع‏ ‏بیشتر‏ ‏از‏ ‏میانگین‏ ‏تعهد‏ ‏سازمانی‏ ‏کارکنان‏ ‏زن‏ ‏و‏ ‏مرد‏ ‏سایر‏ ‏مراکز‏ ‏درمانی‏ ‏بیشتر‏ ‏و‏ ‏تفاوت‏ ‏دو‏ ‏میانگین‏ ‏از‏ ‏نظر‏ ‏آماری‏ ‏معنادار‏ ‏است‏.
‏ ‏تحقيقي‏ ‏با‏ ‏عنوان‏ "‏تبيين‏ ‏رابطه‏ ‏سبك‏ ‏هاي‏ ‏مديريت‏ ‏تعارض‏ (‏بين‏ ‏فردي‏) ‏با‏ ‏روحيه‏ ‏و‏ ‏رضايت‏ ‏شغلي‏ ‏مربيان‏ ‏ورزشي‏ ‏اداره‏ ‏تربيت‏ ‏بدني‏ ‏شهر‏ ‏اروميه‏" ‏توسط‏ ‏سيدعامري‏ ‏در‏ ‏سال‏ 1388 ‏انجام‏ ‏شد‏ . ‏نتايج‏ ‏اين‏ ‏پژوهش‏ ‏مبين‏ ‏آن‏ ‏است‏ ‏كه‏ ‏بين‏ ‏كاربرد‏ ‏سبك‏ ‏هاي‏ ‏مديريت‏ ‏تعارض‏ ‏با‏ ‏كيفت‏ ‏روحيه

مبانی نظری و پیشینه تحقیق

33,000 تومان

پیشینه تحقیق ابهام نقش

تعداد صفحات: 18

فرمت: .doc

حجم فایل: 0 بایت

مبانی نظری و پیشینه تحقیق

30,241 تومان

پیشینه تحقیق ابهام نقش

تعداد صفحات: 18

فرمت: .doc

حجم فایل: 0 بایت

مبانی نظری و پیشینه تحقیق

25,000 تومان

پیشینه تحقیق ابهام نقش

تعداد صفحات: 18

فرمت: .doc

حجم فایل: 0 بایت

مبانی نظری و پیشینه تحقیق

73,190 تومان

پیشینه تحقیق ابهام نقش

تعداد صفحات: 18

فرمت: .doc

حجم فایل: 30 کیلوبایت

مدیریت

35,100 تومان

مبانی نظری و پیشینه تحقیق ابهام نقش

تعداد صفحات: 18

فرمت: doc

حجم فایل: 30 کیلو بایت

روانشناسی و علوم تربیتی

30,000 تومان

پیشینه تحقیق ابهام نقش

تعداد صفحات: 18

فرمت: doc

حجم فایل: 111.00کیلو بایت

روانشناسی و علوم تربیتی

30,000 تومان

مبانی نظری و پیشینه تحقیق ابهام نقش

تعداد صفحات: 18

فرمت: doc

حجم فایل: 111.00کیلو بایت

پروداک فایل

تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی

جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک. فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf. روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه