عمومی,گوناگون
پاورپوینت تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
وظيفه (Mission) – ماموريت اصلي و فلسفه وجودي يك دستگاه اجرايي يا برنامه است. برنامه (Program) – تلاش سازمان يافته با اهداف كميت پذير يك دستگاه اجرايي با وظيفه، بودجه و پرسنل مشخص مي باشد. فعاليت (Activity) – مجموعه اقدام هاي كميت پذير با هدف مشخص ب
79
تعداد صفحات
ppt
فرمت
1,807
کیلوبایت
حجم فایل
50,000 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان پاورپوینت تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد با تعداد 79 صفحه در دسته بندی عمومی,گوناگون با حجم 1,807
کیلوبایت و قیمت 50000 تومان و فرمت فایل ppt با توضیحات مختصر وظيفه (Mission) – ماموريت اصلي و فلسفه وجودي يك دستگاه اجرايي يا برنامه است. برنامه (Program) – تلاش سازمان يافته با اهداف كميت پذير يك دستگاه اجرايي با وظيفه، بودجه و پرسنل مشخص مي باشد. فعاليت (Activity) – مجموعه اقدام هاي كميت پذير با هدف مشخص ب ...و عنوان انگلیسی PowerPoint preparation of the annual plan in line with the implementation of performance-based budgeting را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
دانلود پاورپوینت با موضوع تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد،
فرمت فایل : پاورپوینت ( PPT ) قابل ویرایش.
تعداد اسلاید : 79
بخشی از متن پاورپوینت:
وظيفه (Mission) – ماموريت اصلي و فلسفه وجودي يك دستگاه اجرايي يا برنامه است.
برنامه (Program) – تلاش سازمان يافته با اهداف كميت پذير يك دستگاه اجرايي با وظيفه، بودجه و پرسنل مشخص مي باشد.
فعاليت (Activity) – مجموعه اقدام هاي كميت پذير با هدف مشخص براي تحقق آرمانها و اهداف برنامه است.
عملكرد (Performance) – اقدام هاي انجام گرفته به وسيله يك دستگاه اجرايي براي تبديل داده ها به ستانده ها و نتايج از طريق فرآيندي خاص است. داده ها، ستانده ها و نتايج را در مجموع “زنجيره عملكرد” مي گويند.
شاخص هاي عملكرد (Performance Indicators) – موضوع مورد اندازه گيري در خصوص جنبه هاي مختلف عملكرد است. مانند “تعداد مشتريان ناراضي از دريافت خدمات”. گروههاي مختلف شاخص هاي عملكرد به شرح زير است:
الف- داده ها (Inputs) – منا بع استفاده شده براي توليد محصول (ستانده) و نتايج است. داده ها معمولأبه صورت مبالغي از هزينه يا بخشي از مدت كار كاركنان بيان مي شود.
ب- ستانده ها يا محصولات (Outputs) – كالا يا خدمات توليد شده به وسيله يك فعاليت يا برنامه است.
ج- نتيجه (Outcome) – پيش آمد، رويداد يا وضعيتي است كه ميزان توفيق در دستيابي به اهداف برنامه يا فعاليت را نشان ميدهد.
د- نتيجه نهايي)ٍEnd Outcome) نتيجه دلخواه نهايي است كه فعاليت هاي برنامه قصد دستيابي به آن را دارند. نتيجه نهايي رابطه مستقيمي با وظيفه دستگاه دارد. مانند “ محيط زيست غيرآلوده”
هـ- نتيجه مياني)ٍIntermediate Outcome) رويدادها، رفتار و وضعيت هايي است كه حاصل كار دستگاههاي اجرايي بوده و انتظار مي رود به نتيجه نهايي منجر شود ولي خودش نهايي نيست.
و- كيفيت(Quality) ويژگي و چگونگي توليد محصولات و ارائه خدمات را نشان مي دهد، كه طبعا”با نتيجه ارائه خدمات متفاوت است. مانند “بهنگام بودن”، “قابليت دسترسي”.
اهداف عملكرد (Performance Objectives) – ميزان كمي اهداف مورد نظر است كه مبناي مقايسه با عملكرد واقعي قرار مي گيرد.
ارزشيابي برنامه (Program Evaluation) – منظور آزمون دقيق هر برنامه براي برآورد آثار آن در كسب نتايج از طريق روشهاي مختلف آماري است.
پزشکی
پاورپوینت کلیات اجرایی دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد پزشکان و کارکنان غیر پزشک
24,000 تومان
مدیریت
پاورپوینت کلیات اجرای دستور العمل پرداخت مبتنی بر عملکرد پزشکان و کارکنان غیر پزشک
15,000 تومان
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
