عمومی,گوناگون
پاورپوینت پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك
مقدمه تفكرات ٬تصورات و فرضيات مختلفي در حوزه برنامه ريزي ومديريت استراتژيك از سوي صاحبنظران اين رشته در قالب پارادايم هاي شكل گيري استراتژي و برنامه ريزي استراتژيك مطرح شده و موافقان و مخالفان بسياري در اين ضمينه به اظهار نظر پرداخته اند .بررسي اين ن
44
تعداد صفحات
ppt
فرمت
472
کیلوبایت
حجم فایل
30,000 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان پاورپوینت پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك با تعداد 44 صفحه در دسته بندی عمومی,گوناگون با حجم 472
کیلوبایت و قیمت 30000 تومان و فرمت فایل ppt با توضیحات مختصر مقدمه تفكرات ٬تصورات و فرضيات مختلفي در حوزه برنامه ريزي ومديريت استراتژيك از سوي صاحبنظران اين رشته در قالب پارادايم هاي شكل گيري استراتژي و برنامه ريزي استراتژيك مطرح شده و موافقان و مخالفان بسياري در اين ضمينه به اظهار نظر پرداخته اند .بررسي اين ن ...و عنوان انگلیسی PowerPoint paradigms and strategic management schools را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
دانلود پاورپوینت با موضوع پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك،
فرمت فایل : پاورپوینت ( PPT ) قابل ویرایش.
تعداد اسلاید : 44
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
تفكرات ٬تصورات و فرضيات مختلفي در حوزه برنامه ريزي ومديريت استراتژيك از سوي صاحبنظران اين رشته در قالب پارادايم هاي شكل گيري استراتژي و برنامه ريزي استراتژيك مطرح شده و موافقان و مخالفان بسياري در اين ضمينه به اظهار نظر پرداخته اند .بررسي اين نظرات حاكي از اين است كه دركي روشن و تصوري واحد از موضوع شكل گيري استراتژي و فرايند برنامه ريزي استراتژيك وجود ندارد.با اين حال ميتوان نگرش هاي مختلف را از هم متمايز كرد.اين نگرش ها حاكي از ان است كه گروهي شكل گيري استراتژي را فرايندي مشخص قابل پيش بيني و توام با تدابير تحليلي ميدانندو گروهي معتقد به تدابير غيررسمي واقتضايي وگروهي هردو را توجيه ميكنند.به منظور دستيابي به درك روشني از نظرات مطروحه به بررسي پارادايمها و مكاتب شكل گيري استراتژي خواهيم پرداخت.
استراتژي
الگویی بنیادی از اهداف فعلی و برنامه ریزی شده، بهره برداری و تخصیص منابع و تعاملات یک سازمان با بازارها، رقبا و دیگر عوامل محیطی است.
طبق این تعریف یک استراتژی باید سه چیز را مشخص کند:
الف) چه اهدافی باید محقق گردد.
ب) روی کدام صنایع، بازارها و محصول ها باید تمرکز کرد.
ج) چگونه برای بهره برداری از فرصت های محیطی و مواجهه با تهدید های محیطی به منظور کسب یک مزیت رقابتی منابع تخصیص یابد و چه فعالیت هایی انجام گیرد.
مديريت استراتژيك
مدیریت استراتژیک فعالیت های مربوط به بررسی، ارزشیابی و انتخاب استراتژی ها، اتخاذ هر گونه تدابیر درون و بیرون سازمانی برای اجرای این استراتژی ها و در نهایت کنترل فعالیت های انجام شده را در بر می گیرد.
استونر: مدیریت استراتژیک مسیری سازمان یافته (دارای نظام ) به مدیران ارائه می کند . تا بتوانند محیط مورد فعالیت را درک نمایند و سپس وارد عمل شوند
فرآیند مدیریت استراتژیک را می توان به چهار مرحله تقسیم کرد:
الف) تحلیل وضعیت
ب) تدوین استراتژی
ج) اجرای استراتژی
د) ارزیابی استراتژی
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
