مهندسی,سایر رشته های مهندسی
پاورپوینت طراحي ساختار سازماني مفاهيم، ابزارها و مدل ها
ساختار سازمان به عنوان نوعي ابزار مديريتي براي اجراي استراتژيها و تحقق اهداف چرا ساختار سازمان ابزار متداول ميان مديران است؟ تغيير آن نسبتاً ساده است (تغيير رفتار، اصلاح فرهنگ يا اجراي استراتژي جديد دشوارتر است). اما جذابيت آن به تاثير شديد آن بر سا
23
تعداد صفحات
power point
فرمت
34
کیلوبایت
حجم فایل
27,000 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان پاورپوینت طراحي ساختار سازماني مفاهيم، ابزارها و مدل ها با تعداد 23 صفحه در دسته بندی مهندسی,سایر رشته های مهندسی با حجم 34
کیلوبایت و قیمت 27000 تومان و فرمت فایل power point با توضیحات مختصر ساختار سازمان به عنوان نوعي ابزار مديريتي براي اجراي استراتژيها و تحقق اهداف چرا ساختار سازمان ابزار متداول ميان مديران است؟ تغيير آن نسبتاً ساده است (تغيير رفتار، اصلاح فرهنگ يا اجراي استراتژي جديد دشوارتر است). اما جذابيت آن به تاثير شديد آن بر سا ...و عنوان انگلیسی Organizational structure design PowerPoint of concepts, tools and models را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
مشخصات فایل:پاورپوینت طراحي ساختار سازماني مفاهيم، ابزارها و مدل ها
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 23
قابل ویرایش
بخشی از پاورپوینت:
ساختار سازمان به عنوان نوعي ابزار مديريتي براي اجراي استراتژيها و تحقق اهداف
چرا ساختار سازمان ابزار متداول ميان مديران است؟
تغيير آن نسبتاً ساده است (تغيير رفتار، اصلاح فرهنگ يا اجراي استراتژي جديد دشوارتر است). اما جذابيت آن به تاثير شديد آن بر سازمان برمي گردد.تغيير ساختار را مي توان به عنوان يكي از دغدغه هاي جديد مديريت دانست.
با تغيير ساختار، مدير جديد مي تواند آثار شخصي خود را در سازمان برجاي گذارد.
با تغيير ساختار، مي توان آهنگ يا سبك عملياتي سازمان را شكل جديد داد.
با تغيير ساختار، مي توان تغييرات جديد در سازمان را ابلاغ كرد.
به طور كلي:
طراحي ساختار بخشي از شغل مدير است.
طراحي ساختار بر شكل دهي، پيكره بندي و ريخت ساختار رسمي سازمان متمركز است
براي اثربخش بودن ساختار بايد بين جنبه هاي تئوريك با جنبه عملي نوعي توازن برقرار شود.
مديران بايد به طور مستمر بين دو نگاه به ساختار:
1) نگاه استراتژيك 2) نگاه اجتماعي و فرهنگي توازن برقرار كنند.
طراح بايد دو سئوال را مدنظر قرار دهد.
چگونه ساختار سازمان را به اجراي استراتژيهاي مختلف قادر مي سازد و مديريت سازمان را در انجام كار مورد نياز تسهيل خواهد كرد؟
چگونه ساختار سازمان بر افراد درون سازمان و الگوهاي غيررسمي رفتار تاثير مي گذارد.
در چه زمانهايي ساختار را بايد تغيير داد؟
تغيير جهت استراتژيك: وقتي استراتژيها تغيير مي كند ساختار را بايد با آنها همساز كرد.
تعريف مجدد وظايف: وقتي تعريف وظايف تغيير مي كند، ساختار بايد تغيير كند.
تغيير سياسي / فرهنگي: تغيير در سازمان غيررسمي از طريق چيدمان رسمي سازماني تغيير در ساختار را مي طلبد.
رشد سازماني: تغيير در اندازه و قلمرو سازمان، تغيير در ساختار را مي طلبد.
تغيير در افراد: تغيير در افراد سازماني تغيير در ساختار را ايجاب مي كند.
واكنش نسبت به مسائل درون سازماني: مسائل عملكردي ناشي از عدم تناسب محيطي، تغيير در ساختار را مي طلبد
- این پاورپوینت کاملا استاندارد بوده و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی رعایت شده است.
اقتصاد
دانلود چارچوب و مبانی نظری مدل هدانیک و پایه های تئوریکی رفتار مصرف کننده و تولیدکننده براساس آن با فرمت word
35,000 تومان
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
