مدیریت,مدیریت سازمانی
تحقیق آشنايي با دستورالعمل ها و نحوه ارزشيابي كاركنان
دانلود تحقیق آشنايي با دستورالعمل ها و نحوه ارزشيابي كاركنان, در قالب word و در 27 صفحه، قابل ویرایش. بدون شك نيروي انساني در هر سازمان جداي از حجم و اندازه آن، به عنوان مؤثرترين و مهم ترين عامل تعيين كننده در بقاء رشد و پويايي سازمان...
27
تعداد صفحات
doc
فرمت
16
کیلوبایت
حجم فایل
22,000 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان تحقیق آشنايي با دستورالعمل ها و نحوه ارزشيابي كاركنان با تعداد 27 صفحه در دسته بندی مدیریت,مدیریت سازمانی با حجم 16
کیلوبایت و قیمت 22000 تومان و فرمت فایل doc با توضیحات مختصر دانلود تحقیق آشنايي با دستورالعمل ها و نحوه ارزشيابي كاركنان, در قالب word و در 27 صفحه، قابل ویرایش. بدون شك نيروي انساني در هر سازمان جداي از حجم و اندازه آن، به عنوان مؤثرترين و مهم ترين عامل تعيين كننده در بقاء رشد و پويايي سازمان... ...و عنوان انگلیسی Familiarization research with instructions and how to evaluate employees را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
دانلود تحقیق آشنايي با دستورالعمل ها و نحوه ارزشيابي كاركنان،در قالب doc و در 27 صفحه، قابل ویرایش.
مقدمه تحقیق:بدون شك نيروي انساني در هر سازمان، جدا از حجم و اندازه آن، به عنوان مؤثرترين و مهم ترين عامل تعيين كننده در بقاء رشد و پويايي سازمان به شمار آمده و بزرگ ترين سرمايه و دارايي آن محسوب مي گردد.
لذا هر فرد در سازمان مربوطه، براي پيشرفت و نيل به اهداف تعيين شده شغلي، نياز به آگاهي از موقعيت خود دارد. اين آگاهي موجب مي شود كه او از نقاط قوت و ضعف عملكرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهيدات لازم را براي اثربخشي بيشتر كوشش هايش به كار برد. بديهي است كه عدم توجه دستگاه به احساسات، نيازها و عملكرد كاركنان صدمات جبران ناپذيري در ادامه انجام مأموريت و اهداف سازمان وارد خواهد نمود.
ارزش يابي، ابزاري است كه سازمان ها و كاركنان را در تأمين اين نيازها كمك مي كند و به عنوان يكي از مؤثرترين و كارآمدترين ابزار شناخت و كنترل، نقش مهمي ايفاء مي‌كند. زيرا با اجراي يك طرح مناسب ارزش يابي، مي توان در جهت اثربخشي، بهسازي، رشد و تعالي، جلب رضايت، ايجاد سيستمي عادلانه براي ارتقاء گروه، ترفيع، انتصاب به پست هاي مديريتي، تشويق و تنبيه، تعيين نيازهاي آموزشي، مشخص نمودن نقاط قوت و ضعف و ايجاد روابط عادلانه همراه با محيطي مناسب توأم با حسن تفاهم در بين مديران و كاركنان اقدام نمود. از همين منظر نظر مديران و مسئولين محترم را به اين نكته جلب مي نمايم كه با توجه به اهميت ارزش يابي كاركنان در مديريت منابع نيروي انساني و از آن جائي كه اطلاعات دقيق و صحيح حاصل از اجراي برنامه ارزش يابي كاركنان تحت سرپرستي، مبناي تصميمات مهم مربوط به افزايش سنواتي، افزايش فوق العاده شغل ارتقاء گروه، آموزش و بهسازي و… قرار مي گيرد و مالاً عدالت استخدامي را در دستگاه محقق مي سازد، از اين رو نظارت و كنترل بر فرآيند اجراي برنامه ارزش يابي، به منظور تضمين ارزش يابي دقيق و واقعي امري الزامي است.
در جهت تحقق اين هدف به منظور كنترل و محدود نمودن تأثير خطاهاي رايج در ارزش يابي كاركنان به ويژه خطای هاله اي، خطاي گرايش به ارفاق، خطاي سهل گيري كه موجب ارزش يابي غير واقعي و بزرگ نمايي رفتار و عملكرد ارزش يابي شوندگان مي گردد، كليه ارزشيابي كنندگان مكلفند نسبت به ارزش يابي دقيق و واقعي كاركنان تحت امر اقدام نمايند. لذا به منظور آشنايي عزيزان ارزش يابي كننده از دستورالعمل ها و آئين نامه هاي مربوط به ارزش يابي بر آن شديم تا گزيده اي هرچند مختصر تهيه و تدوين و در اختيار آنان قرار دهيم. اميد است كه مسئولين عزيز با مطالعه دقيق اين مختصر ما را در انجام ارزش يابي واقعي، عادلانه و به دور از سليقه هاي شخصي و بر اساس ضوابط مربوطه ياري نمايند.
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکی
جستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری
آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درس‌نامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانش‌آموزان، سناریوی آموزشی، بک‌آپ کودک.
فناوری و دیجیتال: دانلود، بک‌آپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf.
روان‌شناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی
هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی
سایر: تم تولد، بک‌آپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بک‌آپ آتلیه
