مباحث رشته ها,پاورپوینت
پاورپوینت پاورپوینت آشنایی با مدیریت جامع انتقال فناوری
دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مدیریت جامع انتقال فناوری دارای 26 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
26
تعداد صفحات
.ppt
فرمت
950
کیلوبایت
حجم فایل
66,000 تومان
قیمت فایل
فایل با عنوان پاورپوینت پاورپوینت آشنایی با مدیریت جامع انتقال فناوری با تعداد 26 صفحه در دسته بندی مباحث رشته ها,پاورپوینت با حجم 950
کیلوبایت و قیمت 66000 تومان و فرمت فایل .ppt با توضیحات مختصر دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مدیریت جامع انتقال فناوری دارای 26 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد. ...و عنوان انگلیسی PowerPoint Introduction to the comprehensive management of technology transfer را می توانید هم اکنون دانلود و استفاده نمایید
توضیحات فایل:
دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مدیریت جامع انتقال فناوری دارای 26 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
تعداد اسلاید : 26 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس
قسمتی از متن نمونه:
پاورپوینت آشنایی با مدیریت جامع انتقال فناوری
مديريت فرآيند ايجاد تکنولوژي و يا انتقال فناوري از مرحله انتخاب تا كسب آن را مديريت فناوري مي گويند.
حوزهاي از دانش كه با تعيين و اجراي سياستهاي لازم براي توسعه و بهكارگيري فناوري و طبيعت سروكار دارد و هدف آن، ترغيب نوآوري، ايجاد رشد اقتصادي و رواج كاربرد مسوولانهي فناوري براي رفاه بشر است.
مديريت فناوري
مديريت فناوري در سطح منطقه اي بيشتر بر نقش سياستهاي عمومي در پيشبرد علم و فناوري متمركز است و تأثيرات كلي فناوري بر جامعه ـ و بهويژه نقش آن در توسعهي اقتصادي پايدار، را مورد بحث قرار ميدهد.
مديريت فناوري
مديريت فناوري يك حلقهي ارتباطي بين رشتههاي علوم، مهندسي و مديريت ايجاد ميكند.
مديريت فناوري
در مباحث مديريت فناوري تلاش ميشود به سوالات زير پاسخ داده شود:
فناوري چگونه خلق ميشود؟
چگونه ميتوان آنرا براي ايجاد فرصتهاي كسبوكار به كار بست؟
چگونه ميتوان استراتژي فناوري را با استراتژي كسبوكار يكپارچه نمود؟
چگونه ميتوان از فناوري براي كسب مزيت رقابتي بنگاهي و منطقه اي استفاده كرد؟
فناوري چگونه ميتواند انعطافپذيري سيستمهاي توليدي و خدماتي را بهبود بخشد؟
چگونه ميتوان سازمانهايي طراحي نمود كه با تحولات فناوريك سازگار باشند؟
چهوقت بايد به سراغ فناوري رفت و چهوقت بايد آنرا كنار نهاد؟
مهمترين دلايل توجه به مديريت فناوري در دنياي كنوني
سرعت گرفتن تحولات فناوري .
دنيا در حال تغيير است و سرعت اين تغيير روزبه روز بيشتر ميشود.
فناوريهاي جديدي ظهور ميكنند و معادلات بازرگاني را برهم ميزنند.
شكلگيري بلوكهاي تجاري جديد.
تغيير در رقابت (حضور كشورهاي جديد در صحنهي رقابت و تغيير قوانين رقابت)
رنسانس مسير اروپا را عوض كرد و از عوامل مهم بروز رنسانس فناوري چاپ بود.
حاكميت پرتغاليها و اسپانياييها بر نيمي از دنيا ناشي از دستيابي به فناوري ساخت كشتيهاي بزرگ بود.
مهمترين عامل در شكل گرفتن جغرافياي سياسي عصر حاضر، دستيابي آمريكا به فناوري بمب اتم و تسليم ژاپن در جنگ جهاني دوم بود.
....
پروداک فایل
تسهیل در دسترسی به فایل مورد نظر در فروشگاه های فایل دارای نماد اعتماد الکترونیکیجستجو و دریافت سریع هر نوع فایل شامل: دانشگاهی: مقاله، تحقیق، گزارش کارآموزی، بررسی، نظری، مبانی نظری آموزشی و تدریسی: پاورپوینت، فایل، پروژه، درسنامه، طرح درس روزانه، درس پژوهی، یادگیری، آموزش، معلم، دانشآموزان، سناریوی آموزشی، بکآپ کودک. فناوری و دیجیتال: دانلود، بکآپ، ppt، اتوکد، قابل ویرایش، حسابداری، سامسونگ دیجیتال، pdf. روانشناسی و علوم تربیتی: پاورپوینت، طرح درس نویسی هنری و طراحی: معماری، عکاسی، وکتور، طراحی سایر: تم تولد، بکآپ تولد، ابتدایی، خرید دانلود رایگان، اصول، کورل، بکآپ آتلیه