دانلود پاور پوینت اصلاح ساختار مدیریتی اقتصادی بیمارستان

 -  تعيين و معرفي مشاورين ونمايندگان دانشگاهها جهت عضويت در کارگروه

 - تهيه برنامه عملياتي جهت اجرای استراتژی

 - تهيه چک ليست تعيين وضعيت موجود

 -تهيه شاخصها وفرمت های کاری

 - تهيه چک ليست نظارتي 

 - تعيين شرايط احراز وشرح وظايف پستهای تخصصي

 - اجرای برنامه آموزشي مورد نياز

l

- برگزاری جلسه ای با حضور روسای چند دانشگاه وبررسي الگوی هيئت مديره ای بيمارستان

 - تشکيل جلسات کارشناسي با حضور کارشناسان دانشگاه، ستاد و سازمان مديريت

-  اخذ موافقت اصولي سازمان مديريت  براي تغيير تشكيلاتي در بيمارستانها

 - تدوين تشكيلات تفصيلي بيمارستانهاي پايلوت

-  ارسال تشکيلات مصوب (پيشنهادی) کميته کشوری به  دانشگاهها

 - تهيه شرح وظايف وشرايط احراز پستهای پيشنهادی

- جمع آوری گزارش دانشگاهها از صدور ابلاغهای مربوطه

l

1- تشكيل كارگروه های مديريت عملكرد

2- اطلاع رساني و آموزش

- ارسال قطعنامه مصوب، جدول زماني وصورتجلسات براي مديران نيروي انساني

- برگزاري همايش مديران نيروي انساني با عنوان

مديريت عملكرد كاركنان

- اقدام به آموزش و توجيه مديران نيروي انساني دانشگاههاي علوم پزشكي در كارگاههاي آموزشي برگزار شده

- تعيين رشته ها و پستهاي مربوطه در بيمارستان  

- تهيه ريز فعاليتها توسط نمايندگان دانشگاهها در كارگروه

    واگذاري مسئوليت تعيين ريز فعاليتهاي كادر پرستاري و    آ‍زمايشگاه به دانشگاه شيراز، ريز فعاليتهاي پاراكيلينيكي (راديولوژي و فيزيوتراپي) به دانشگاه اراك، ريز فعاليتهاي رسته اداري و مالي به دانشگاه كرمان و ريز فعاليتهاي پزشك عمومي و متخصص به معاونت سلامت 

- ارسال گزارش تهيه ريز فعاليتها به دانشگاهها و استعلام نظر آنان و بخشهاي مديريت پرستاري دانشگاهها

- جمع آوري نظرات و نهائي نمودن ريز فعاليتها