پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار

پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار  در 50 اسلاید در تابستان 1403  تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

بخشی از متن:

هر کسب و کار چگونه می‌خواهد از جایی که قرار دارد به جایگاه مورد نظرش دست یابد؟

تعریف و تعیین جایگاه کسب و کار در بازار یک فرایند مهم و اساسی است که برای موفقیت و بقای هر کسب و کار لازم است. در این فرایند، ابتدا باید جایگاه کسب و کار را تعیین کنیم و مشخص کنیم که آن در بازار چگونه قرار دارد و با سایر رقبا و محصولات رقابت می‌کند. سپس باید تعریف کنیم که کسب و کار چه مزیت‌ها و فرصت‌هایی را در اختیار دارد و چگونه می‌تواند از آن‌ها بهره ببرد. همچنین، بررسی بازار و تحلیل نیازها و تمایلات مشتریان نیز در تعیین جایگاه کسب و کار اهمیت بسیاری دارد.

در نهایت، با استفاده از اطلاعات به دست آمده، می‌توان استراتژی‌های مناسبی را برای بهبود جایگاه کسب و کار در بازار اجرا کرد. در بازار رقابتی امروز، تعیین موقعیت کسب و کار برای رشد بهینه بسیار حائز اهمیت است. تعریف و تعیین جایگاه کسب و کار در بازار به عنوان یکی از استراتژی‌های اساسی برای موفقیت در عرصه تجارت مطرح است. تعیین موقعیت کسب و کار به معنای شناخت نیازهای مشتریان، تحلیل رقبا و بازار، و تعیین مزیت رقابتی است که به کسب و کار کمک می‌کند

با رقبا رقابت کند و در بازار به رشد و توسعه برسد. برای تعیین موقعیت کسب و کار در بازار، ابتدا باید نیازهای مشتریان را شناخت و درک کرد. این شناخت نیازمند بررسی مشتریان هدف و تحلیل گروه هدف است.

چگونه مزایایی مهم در ارتباط با برنامه ریزی کسب وکار و مدیریت مالی خود ایجاد نماید ؟

 برنامه مالی کسب و کار شما، قلب تپنده بیزینس پلن کلی شما است. برای تعریف دقیق سایر بخش‌های طرح کسب و کارتان، به اطلاعات و پیش‌بینی‌های مالی دقیق نیاز دارید. برخلاف تصور رایج، برنامه مالی صرفاً نگاهی به گذشته نیست، بلکه فرآیندی پویا و معطوف به آینده است.  اگرچه می‌توانید از داده‌های مالی سال‌ها و فصل‌های قبل به عنوان نقطه شروع استفاده کنید، به یاد داشته باشید

 که برنامه ریزی مالی کپی برداری از ارقام و داده‌های حسابداری شما نیست. در واقع، مدیریت مالی با رویکرد تنظیم یک برنامه مالی جامع به شما کمک می‌کند تا اهداف مالی کلان خود را تعیین کنید. به عنوان مثال، می‌توانید میزان سود دقیق خود را در پایان سال مشخص کنید و سپس استراتژی‌های لازم برای سرمایه‌گذاری و دستیابی به این اهداف را تدوین نمایید. با این حال، برنامه‌های مالی صرفاً انتزاعی نیستند. این بخش از طرح کسب و کار شما، پایه و اساس بخش‌های دیگر را تشکیل می‌دهد.

چگونه بتواند به توصیف چشم انداز، استراتژی‌ها و اهداف خود بپردازد ؟

هر چشم انداز با رهبری چشم اندازنگر و دور‌اندیش (visionary leader) آغاز می‌شود که قادر به ایجاد تصاویر ذهنی و کلامی از وضعیت‌های مطلوب آینده است؛ هم‌چنین، مهم است که این رهبران چشم اندازنگر و دور‌اندیش، چشم اندازهای خود را با شرکای خود، مشتریان، تأمین‌کنندگان و کارکنان به اشتراک بگذارند. چشم‌انداز اظهارنامه‌ای است که در آن اهداف سازمان مورد اشاره قرار گرفته است. این گزاره می‌تواند به‌صورت راهنمایی برای کسب‌وکارها عمل کند و مسیر معینی را برای رشد و دست‌یابی به اهداف برای کارکنان فراهم کند. نوشتن بیانیه‌ی چشم انداز بخشی از روند برنامه ریزی استراتژیک است.

این کار به برنامه‌ریزی، زمان و ملاحظه نیاز دارد. مهم است که هیئت‌مدیره به اندازه کافی به فرایند نوشتن بیانیه‌های چشم انداز خود زمان اختصاص دهند، زیرا این مرحله‌ی بسیار مهمی در ساخت و پایه‌ریزی هر تجارتی است. به بیان ساده، چشم انداز سند نوشته‌شده‌ای است که توصیف می‌کند که یک سازمان به کجا می‌رود و هنگام رسیدن به آن جایگاه چگونه به نظر خواهد رسید. بیانیه‌ی چشم انداز چیزی است که به اشتراک گذاشته می‌شود و به آن افتخار می‌شود. چشم انداز ارزش سازمان شما و تعهد شرکت در رسیدن به هدف ها را اعلام می‌کند.

فهرست:

هر کسب و کار چگونه می‌خواهد از جایی که قرار دارد به جایگاه مورد نظرش دست یابد؟

چگونه مزایایی مهم در ارتباط با برنامه ریزی کسب وکار و مدیریت مالی خود ایجاد نماید ؟

چگونه بتواند به توصیف چشم انداز، استراتژی‌ها و اهداف خود بپردازد ؟

هدف از بودجه بندی ؟

تبعات بودجه بندی نادرست در سازمان چیست؟

چرا باید یک بودجه بندی خوبی داشته باشیم؟

الزامات برنامه بودجه

عنوان: پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 50 اسلاید

تصویر پیش نمایش: