فصل 3 کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو، مبانی تصمیم گیری

پاورپوینت فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رابینز مبانی تصمیم گیری

پروژه دانلودی جامع و کامل مناسب برای رشته های مدیریت و دروس مربوطه که در ادامه بخشهایی از متن آن جهت نمونه آورده شده است.

فرآیند تصمیم گیری

شناسایی مشکل

فرآیند تصمیم گیری با بروز مشکل (مرحله اول) و یا مشخصاً بروز اختلاف بین وضعیت جاری و وضعیت مطلوب امور شروع می شود.

شناسایی معیار تصمیم گیری

وقتی مدیری مشکل را شناسایی کرد که نیاز به توجه دارد در این صورت باید معیار تصمیم که در حل مشکل اهمیت دارد شناسایی شود.

تخصیص وزن به معیار

معیار های فوق دارای اهمیت یکسانی نیستند. بنابراین ضروری است که معیارهای مرحله قبل سبک و سنگین شده تا در تصمیم گیری اولویت بندی شوند.

تصمیم گیری گروهی

مطالعات نشان می دهد که مدیران بیش از 40 در صد از وقت خود را در جلسات می گذارنند.

بدون شک، بیشتر وقتشان صرف تعریف مشکلات، پیدا کردن راه حل هایی برای آنها و تعیین ابزار به کار بستن این راه حل ها می شود.

مزیت تصمیم گیری گروهی

تصمیمات گروهی اطلاعات کامل تری نسبت به تصمیمات انفرادی ارائه می دهند.

گروه ها گزینه های زیادی را ارائه می دهند.

تصمیم گیری گروهی امکان پذیرش یک راه حل را افزایش می دهد.

این فرآیند حقانیت کار را نیز ارتقا می دهد.

عناوین مطالب اسلایدهای پروژه مبانی تصمیم گیری

فرآیند تصمیم گیری

تصمیم گیری: الگوی عقلائی

مفروضات عقلانیت

تصمیم گیری عقلایی

دنیای واقعی تصمیم گیری مدیریت: اصلاح الگوی عقلایی

تصمیمگیری عقلایی محدود چیست؟

جزئیات فرآیند تصمیم گیری

تصمیم گیری: نگرش اقتضایی

فرق بین تصمیمات برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده چیست؟

روش ها، مقررات و سیاست ها

تصمیمات غیر برنامه ای

چگونه می توانید مشکلات، انواع تصمیمات و سطوح سازمانی را با هم ترکیب کنید؟

انواع مشکلات، نوع تصمیمات و سطوح سازمانی

شیوه های تصمیم گیری

مزیت تصمیم گیری گروهی

معایب تصمیم گیری گروهی

چه موقع گروه ها اثر بخش تر هستند؟

چگونه تصمیم گیری گروهی را بهبود بخشیم؟

فرهنگ ملی و تصمیم گیری